VR 虛擬實境，無疑是 2016 年最火熱的科技產業話題，幾乎所有你叫得出名字的科技品牌都在研發，或想辦法讓自己跟它有關，這樣的熱潮自然帶來巨大的投資動能，光是去年一年，全球在 VR 相關的投資金額就超過 20 億美元，也催生出了龐大的相關產業鍊。

但各種熱門技術的初期，難免有些過度膨脹的泡沫化疑慮，當 VR 浪潮退去，究竟是誰沒穿褲子呢？台灣 VR 產業鍊中，又有誰能夠堅持下去，守住自己的小褲褲？

如果有哪一家大型科技公司，特別是智慧型手機相關的廠商，他說他們對 VR 沒有研究，他可能在說謊。原因不完全是因為 VR 很紅、很有未來，還有一個主因是 VR 裝置裡面所使用的元件與技術，跟智慧型手機有 80% 重疊。因此智慧型手機廠要開發 VR 頭盔，門檻並不高。然而，在這些廠商裡真的敢大喊「我做 VR 頭盔我驕傲」的，似乎也只有 HTC，為什麼？ 難道只有 HTC 能積極搭上大浪，逆風高飛？

趨勢：浪頭在哪裡？

5 月初，HTC 旗下的 VR 產品 VIVE，傳出將與母公司切割，交由新成立的萬物科技（原名微妙科技，由宏達電 100% 持股）接手，HTC 董事長王雪紅將是萬物科技的代表人。消息一出，產業界嘩然，許多人擔心當年「威盛」劇情重演，懷疑王雪紅因為看好 VR 前景，因此要切割手機，避免拖累 VR 事業的成績。

然而，VR 話題從 2015 年就開始加溫，目前各大 VR 裝置廠也都陸續出貨，可是消費者還是沒有感受到 VR 元年的氣氛，甚至許多人都還沒體驗過 VR 裝置。大家都在等待 VR 產業的大潮，積極備戰（例如切割母公司），問題是浪頭到底在哪裡？

「今年 10 月，是一個重要的時間點。」華南投顧研究經理張志華指出，VR 的高峰還是要等 Sony 的 PlayStation VR 正式出貨，才能見真章。「Sony 有龐大的內容資源、PlayStation 4 遊戲主機的強勢平台，還有購買力強大的消費者基礎，才會把 VR 真正推展開來。」遊戲大廠 Ubisoft 台灣行銷經理張志豪也認為，遊戲廠商也都在關注 PS VR，以此來評估投入開發 VR 內容的考量。

「不管平台怎麼進化，內容還是王道。」張志華進一步表示，VR 雖然是很酷炫的科技，但是製造 VR 頭盔的進入門檻很低，可以預期明年將會有一波大量的低價 VR 頭盔投入市場。目前三大廠商推出的中高階 VR 也會面臨價格調整的壓力，VR 頭盔的利潤只會越來越低，形象也會從現在的高端科技，慢慢轉為更平民化的配備。

從過去新科技的發展來理解，VR 頭盔就像是最早期出現的數位相機，市場上同時存在著昂貴、強大的旗艦機王，也有 400 塊台幣，影像糊得跟垃圾一樣的產品。因此，未來聽見許多人說：「哼哼，VR 不外如是，沒什麼了不起。」也不用太在意。就像潮水來去，難免會把一些垃圾沖上岸，但就有人會在海邊散步卻撿到珍珠。

目前 VR 產業仍在早期階段，投資人只要聽到 VR 相關的就砸錢，帶動股價飛昇（AMD 自從宣布推出新的 VR 用顯示卡，股價成長超過 50%）。根據 Super Data Research 的報告顯示，過去一年，投入 VR 領域的資金已經超過 28 億美金，如果從 2012 算起，更超過 80 億美金。

目前大浪的動能已經累積許久，接近高點，未來一年，當 VR 大浪退去，誰沒穿褲子，誰撿到鑽石就很清楚。但是從目前來看，對於以製造業為傲的台灣產業來說，誰能在 VR 產業鏈中撿到鑽石？

技術：台灣廠商在 VR 領域能站穩哪些山頭？

前面說過，智慧型手機與 VR 頭盔的零組件有八成像，這些大廠燒了那麼多錢，當然不是為了這八成已經有的技術：VR 硬體的鑽石，就是那剩下的兩成。市場分析師認為在這些核心技術中，有些台灣廠商甚至已經站穩全球領導地位，準備搭上 VR 大潮。

談到 VR 的技術，使用者最直接有感的，當然是顯示螢幕的畫質與處理器的運算速度，這兩者直接影響了沈浸感的強度，以及是否會產生暈眩不適情形。想像一下，一個超高解析度、超高更新頻率的螢幕，旁邊還有好幾個超高速運算的處理器，都擺在你眼球前面不到 5 公分的距離，甚至環繞著你的腦袋，會產生多龐大的熱能？傳統電腦透過風扇來散熱，風扇越大越好，但是沒人想在腦袋瓜旁邊擺一個巨型風扇；手機散熱則透過金屬機身傳導的方式，因此手機使用時間久了，摸起來會熱熱的，甚至有點燙手，如果套在頭上，恐怕慘不忍睹。

解決方案是什麼？一種高效率同時又超微小的毫米風扇。台灣廠商「建準電機工業」，研發多年的這款風扇，擁有兩百多個專利，最薄可以做到只有 0.3 公分，目前 Vive 和 PS VR 都採用這種毫米風扇來解決 VR 頭盔內圖形處理器的散熱問題。此外，研究散熱技術多年的台達電，也針對 VR 裝置推出薄型風扇，打進華為的生產鍊。

另一項台灣掌握的關鍵零組件技術，則是感測器。VR 裝置需要精準的感測器與定位系統，才能讓使用者可以有身歷其境的沈浸感。台灣廠商「晶技」以石英元件起家，這幾年開始切入感測器市場，並推出了全球最小的三合一感測器（環境光、紅外光、距離感測），不僅能應用在 VR 頭盔，包括無人機、車用電子都能夠用上，目前 Oculus 與 Vive 也都採用晶技的感測器。

「今年只要沾上 VR 或 AR 的廠商，都會獲得投資人青睞，股價大漲。」華南投顧研究經理張志華說，但是只有少數掌握關鍵技術的廠商，能夠在未來兩年，看到真正的獲利。台廠雖然無法切入處理器、顯示幕與微型投影這些部分，但是在散熱風扇與感測器部分，已經站穩領先地位。

未來：台灣如何擁抱 VR，甚至創造趨勢？

掌握關鍵零組件技術，成為隱形冠軍的概念雖然很好，台灣這些年來也以製造業王國的基礎而自豪，無論世界怎麼變，反正台灣廠商就是代工製造，管你是網際網路、行動、雲端還是物聯網，台灣都是一招打天下。這樣的思維換來台灣 90 年代的繁榮，與最近剛宣布的出口連 15 黑，創下史上最慘的衰退紀錄。從 VR 產業來看，仍然反應著相同的困境，多數台灣廠商還在想著製造 VR 相關應用裝置，卻沒能看見 VR 的未來不是頭盔，而是一個全新的資訊平台，在這個平台上，內容才是王道。

Facebook 大力支持 VR 相關內容的開發，Mark Zuckerberg 最近貼出了一段 360 度版的《冰與火之歌：權力遊戲》開頭動畫，讓所有粉絲驚艷；中國則有大量的房地產公司計畫推出 VR 看屋體驗服務，阿里巴巴更帶頭成立 VR 實驗室，要提供虛擬實境購物平台。而 VR 最前線的遊戲領域，就如前文所述，各家都在期待 Sony PlayStation VR 正式開賣，一方面鴨子划水，各自開發 VR 遊戲。這些都提醒著我們，內容的重要。

然而，台灣在數位內容上的貧乏，目前看來也延續到 VR 上。中國 VR 產業則是蓬勃成長，暴風科技進行了 VR 內容發行、創作，還有共同基金、實驗室、孵化器等的佈局；3 Glasses 成立了「VR Show」內容服務平台，結合影視、手遊生產者與線下體驗店；騰訊也有 VR 開發者社區，加速 VR 應用的開發速度；更不用說，樂視、土豆、芒果 tv、愛奇藝等廠商，積極推廣 360 度影片和 VR 體驗，就是要搶市場先機。

台灣虛擬及擴增實境產業協會（TAVAR）共同發起人謝京蓓（Cori）表示，台灣大廠商對 VR 積極度不高，同時產業創投投資又趨保守，導致發展動能較弱，內容業者多半僅能進行小規模專案的研究和開發、無法推動能一舉帶動台灣 VR 產業鏈發展的大型專案。「如果觀光局能夠用 360 度攝影拍攝介紹台灣城市的系列影片，或是故宮可以推出 VR 導覽，就能推動產業加速整合發展，」Cori 指出，比起單點式的補助公司研發產品，還不如透過國家整體行銷的方式，擴大民眾對 VR 的體驗，創造內部需求，來引導整個生態圈的發展。

目前，台灣也有像「iStaging 宅妝」這樣的團隊，積極投入 VR 內容市場，他們與住商不動產合作，提供虛擬實境的看屋服務，之後還要陸續擴展到室內設計、傢俱業者使用。HTC 也推出 Vive X 專案，要扶植 VR 新創，讓生態系更健全。隨著 VR 應用更加多元，一般消費者能夠體驗 VR 的機會也越來越多，當 VR 的概念逐漸普及，內容到位後，（就像智慧型手機的發展一樣），誰能高舉雙手，在前面大喊衝刺，享受衝浪快感？誰又只能抓緊褲頭，免得輸到脫褲？