隨著 3 月初 Facebook 創辦人馬克佐克伯（Mark Zuckerberg）在 MWC（Mobile World Congress，世界行動通訊大會） 大會攜手三星發表 VR 改變世界的宣言，資本市場又開始為 VR 搖旗吶喊，投資人期待 VR 可以拯救一灘死水的資本市場，但現實面有機會嗎？

手機跟 VR 的感情不太好

眾所皆知，VR 頭盔中手機為橫向顯示，但可以橫向顯示的手機只有 Apple iPhone6 Plus ，主推手機 VR 的三星手機卻無法橫向顯示，更無法用眼睛或脖子搖來搖去操作，所有 VR 程式都必須先打開 App 、插入頭盔、晃動腦袋來操作，這實在太不科學了。

三星認為 VR 可以改變世界但連自己的手機都沒有改變，唯一能操作的觸控板居然跟 X 教授致敬放在太陽穴，而且你需要先解鎖手機才能體驗 VR，Gear VR 配有 NFC、藍牙又綁定三星手機才能使用，但手機卻無法感測到自己被插進 VR 裝置裡， 到底「虛擬比想像更真實」是不是廣告口號真的不需要解釋了，如果三星跟 Oculus 合作的只有商店街，那為什麼不買 Goolge Cardboard 就好了呢？

桌上型電腦用 VR 價格昂貴，電腦更貴

目前市場上最具話題與前瞻性的 VR 產品，就是 HTC Vive，不止硬體規格最高，還得到比爾蓋茲與美國媒體的推崇，連馬克佐克伯花 20 億美金收購 Oculus 都無法抵擋 HTC Vive 的萬丈光芒。（延伸閱讀：HTC 與 VALVE 宣布 HTC VIVE 台灣建議售價）

雖然 HTC Vive 在國內周遊列展，從台北國際電玩展暖身到台北書展發表幾米虛擬繪本，一切宣傳行銷好像希望 HTC Vive 可以人頭一機的態勢，但事實上 HTC Vive 和 Oculus Rift 對電腦硬體規格要求很高，真的適合消費市場嗎？更別說使用 VR 需要充足的空間，所以不論定價或使用方式都屬於奢侈品的 VR 頭盔，真的能在個人用戶市場產生漣漪嗎？

戴著頭盔交朋友，可行嗎？

Facebook 創辦人馬克佐克伯在 MWC 大會與其它場合，不斷強調 360 度影片被播放超過 100 萬小時，還說 VR 就是社群平台，以後人們都會在 VR 社群分享他們的生活，目前聽起來非常可笑，但又好像有機會實現，可是前面提到了，你的手機根本不為 VR 優化，連橫向 Facebook 都不會出現，你怎麼可能戴著頭盔看 Facebook 呢？

基於上述理由，你需要一個專屬於 VR 的社群平台，不是 Facebook、Twitter 更不是 Snapchat，你必需戴上頭盔進入一個全新的世界去做社交，你願意花萬把塊進虛擬世界經營你的人際關係嗎？

隱藏生態鏈，圍堵中國抄襲

目前 VR 市場根本看不到任何生態鏈的產生，不論是 Oculus 、HTC、三星、微軟等，沒人願意公開生態鏈，譬如主要炒作的 VR 遊戲體驗，哪些遊戲大作可以戴著頭盔一路破關？連擁有最多遊戲的 PS4 平台，原本 SONY VR 一副準備好的態勢，在台北電玩展、東京電玩展火力全開，結果卻延後推出，連理由都無可奉告，可知 VR 的眾家廠商都在炒作一個看不見的東西，沒人知道葫蘆裡賣什麼藥－－因為中國抄襲能力太強，必須玩躲貓貓。（延伸閱讀：PS4 專用虛擬現實裝置 PlayStation VR 2016 年 10 月正式發售）

資本市場在 2015 年大玩穿戴裝置，炒得腥風血雨之際，被價格屠夫小米搞爛一鍋粥，2015 年底，資本開始逃難躲藏，好不容易嗅到一絲賺錢的機會，絕不可能讓 VR 被中國廠商整碗端走，說什麼都要保護自己的生態鏈，就像 2010 年智慧型手機大戰一般，但 VR 技術門檻更勝智慧型手機，鴨子划水的開發速度，能有多少驚奇？

不論馬克佐克伯如何行銷 VR、不管美媒如何吹捧 HTC，都改變不了一個事實－－你的手機、電腦，目前都沒有為 VR 做優化，市場上配件不足、服務不夠、新意更差，這些都是 VR 不可能靠個人用戶就能進步的原因，企業用戶對 VR 的需求才真的能改變世界，馬克佐克伯的虛擬王國夢，目前似乎只能他自己做了。