台灣：從「App 推薦」到「App 產業」，PunApp 的 2013 總回顧與新年展望

2014 年 01 月 20 日

人物Ｘ趨勢

採訪，整理/ Jim

2013年過去了，為了能夠更好的迎接2014年的挑戰，各家網站無不紛紛開始回顧過去一年，PunApp當然也不例外，因此特地採訪了自家創辦人徐挺耀（以下簡稱徐）與總編輯鄭國威（以下簡稱鄭），除了檢討過去一年的表現，也冀望未來。

- 2013年過去了，PunApp這一年做了哪些事情呢?

鄭：PunApp在2013年經過了滿多變化，也碰到了很多新的刺激，例如在四月的時候接受了中國的動點科技TechNode的邀請，去北京參加ChinaBang的互聯網創業活動，也與包括活動通、iCook、Gogolook等團隊的優秀創業家去了日本福岡參加B Dash Camp，到東京拜訪包括Startup Base Camp(隸屬CyberAgent)、Samurai Venture、Voyage Venture 等多個創投底下的加速器，見證了日本在福島核災之後，年輕創業者湧現的狀況；接下來我去了美國，參加了 TechCrunch Disrupt SF，並在灣區拜訪多家知名的科技公司（Tesla、Linkedin、Chartboost…）、新創團隊、育成中心（RocketSpace），深刻的感覺到台灣這波創業家與世界的距離；接著又跑去日本ad:tech的大會，看到了未來廣告科技將如何改變媒體的樣貌。

徐：今年我們粉絲團成長到台灣同質性網站排名第二，同時在不知不覺間，我們收到了來自北美、法國、泰國、印度、日本、韓國、俄羅斯、中國、香港等世界各國的評測申請，可見世界各國對台灣市場仍很有企圖心；除了評測之外，我們固定舉辦的PunApp InstALL 產業推進小聚也在一年內突破了12場，我們希望這樣的活動能替產業搭起更有效率的橋樑。

聽起來相當充實，那麼是否有碰上什麼困難嗎？

徐：最主要的難題就是，跟中國比起來，台灣各方面都比較沒有進入狀況；中國的行動產業一眨眼就到位了，但是台灣沒有這麼快，消費者習慣也不一樣，所以不能照別人已經有的模式下去做，PunApp 需要產業內的每一個投資人、開發者、消費者都了解我們在做什麼，並一起來參與；我們也是摸索了很久，才有穩定的跟開發者、消費者互動，另外也是今年評測員社群不斷擴大，發現他們有這麼多的能量，給了我們很多驚奇。

鄭：我們嘗試教育市場，也在被市場教育；因為我們跟中國不太一樣：沒有成熟的第三方市場，因此如何幫消費者找到最好的 app、如何讓開發者被重視、如何讓廣告商願意把資金投入，都是我們的挑戰，我們同時在教育這三方，過程中我們學習到了很多。像是以前認為消費者喜歡最新的Apps，但其實大多數消費者要的是他們的問題能被解決，很多App看似很多人下載，但經過我們評測之後，發現不少知名App只不過是靠著馬太效應，才能持續累積下載，因此許多新進開發者就被先進者優勢阻擋；我們希望能改正這樣的現象；對廣告商來說，我們認為面對面的活動非常有價值，能夠讓大家以高品質的方式來交流，也希望大公司更要積極參與這樣的活動，了解產業創業者的想法，以及他們需要的資源；我認為這對產業有非常正面的發展，像是 Gogolook就是PunApp最早報導的團隊，我們給予了他們第一波的關注度，因為我們願意、並且能把很難找到的服務送到消費者面前；我們看得出來，一些新創團隊即使服務沒有很完善，但他們值得被鼓勵，而這份鼓勵，對開發者有即時的幫助。

有看到什麼有趣的現象嗎？

徐：我們有很多個別成功的團隊，但以我們的產業總值來看，真的是比例極微，而且台灣各界對軟體的了解與投資都太慢了，台灣很多優秀的人才，但環境Support是不太夠的，像現在深圳、成都等等的都已經追趕上來，但台灣畢竟GDP高過這些地方，不應該輸給他們，只是我們太仰賴不世出天才的帶領了。

鄭：應該是能認識很多優秀的創業家吧（笑），像是雷亞的應鎮洋執行長很帥，Gogolook的勝丰很誠懇，活動行的子文說話很銳利（笑）；但是這些創業者的特色是他們之所以成功的原因。

過去一年覺得最可惜的事情是？

徐：因為時間不夠的關係，2013年去中國、美國待的時間都太短暫了；雖然說也有收穫，但是希望今年能有更深度的交流。

鄭：最遺憾的事情就是為了評測Windows Phone系統買了一台Lumia 800，結果不能更新系統…；沒想到後來居然還跟微軟辦了活動，第一次去拜會，把Lumia放在桌上，對方還驚訝了一下（笑），但我還是對微軟充滿信心啊！

覺得PunApp勝過競爭對手的優勢在哪？

鄭：我們不認為跟其他接受評測的網站是競爭關係，畢竟這個市場很大，硬要說優勢的話，我們認為開發者是App產業的靈魂，我們希望站在開發者的角度來拓展這個產業，我們本身並不具有開發的基因，但是廣告主、媒體、國際脈絡我們都很熟悉，並且我們也不吝於用這些資源來幫助大家。

那麼在充實的2013年過去後，2014年的方向會在哪？

鄭：2014 年「行動」（Mobile）絕對是網路的主軸，所有的數據都顯示，行動是一切，這波改變像山崩一樣，有土石鬆動期，但對最下面的人來說是很突然的，但許多公司都還沒有發現，所以我們PunApp會持續的舉辦活動，透過即將上線的4G，將實體商店、O2O衝擊下的產業連結起來，App產業已經不只是開發者與消費者的事情，生態圈已經涵蓋所有產業了。

而2014年最重要的事情就是要做國際版本，我們希望站穩台灣之後，能利用PunApp與各國科技媒體良好互動的關係來推動這樣的計畫，因為我們認為降低台灣App進入各國市場的阻力是我們的職責，我們將會朝這個方向邁進。

我們也會跟各地的創業、科技社群來合辦更多的活動，讓他們更被知道；我們也希望成為電信業者與開發者的良好橋樑，因為我們發現現在各家電信商並沒有做好準備。

徐：歡迎國內的開發者、行動廠商、以及育成中心一起來做大，我們相信PunApp的國際脈絡與經驗能夠幫上大家。而我們的App也在網站改版。敬請期待。