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徐挺耀專欄/WeWork 怎麼 Work?說個從共享空間,走出獨特商業模式的故事

2019 年 05 月 06 日

因為我的公司泛科知識也經營一些場地,包含在台北的泛科學院(歡迎來租借教室)跟台南胖地,過去一直有不少人問我說有空置的不動產,有沒有興趣用他的場地來經營加速器/共享空間呢?我想主要還是因為近年來共享空間廠商 Wework 每過一段時間就會發出又拿到多少多少融資,所以滿多人或地產商都想投入這行業的關係。

事實上 Wework 這公司很成功,而且看起來會繼續成功下去。主要原因在 Wework 不只是會租房子,他們本身商業模式也設計得非常良善,他們跟麥當勞有點像,靠不動產證卷化 Reits 達成很好的高速擴張,不用說這又是一個台灣政府不給做所以跟台灣人沒什麼關係的生意。

Wework 創辦人之一是以色列人,出身於以色列的聚居點。這是他第三個創業項目,2010 才開始,一開始在曼哈頓開始,後來不斷的加速,到 2018 年初已經有超過兩萬個客戶。他們不只會租房子轉租,還會買房子跟裝潢。此外他們有很好的實時物業管理系統。他們雖然開始的這麼晚,但現在已經是曼哈頓最大的房地產擁有者(對,不是川普)。

但他們的底氣就完全建立在不動產證卷化,他們可以買房子,也可以賣,平常收租金有現金流,他們多少也有投資入駐公司,這些公司個別也有些有上市可以退出,所以他用非常多元的做法把整個生意包裹成不是只有租辦公空間,可以說相對安全,因為怎麼說都是手頭有不動產,也相對安心,因為租客給個月交出來都是現金,而且這些不動產證卷化的房地產信託又是另外一筆錢,跟投資人融錢又是一筆錢,投資公司退出又是一筆錢,所以擴張時消耗的資金也比較有限,他們就可以買更多房子,滾動起來。世界上最簡單的事情,用房地產賺錢,世界上最難的事情,你沒錢買房地產,他們都一次都解決了,很神吧!這就是孫正義的願景基金隨便一輪就給他們 20 億美金,還打算投更多的原因。

我看到新聞最奇妙的是 Wework 已經跨入辦公室解決方案。power by we,客戶包含微軟,pintrest ,瑞銀,expedia 這些公司,幫這些公司裝潢或管理辦公室。另外他們也做了自己版本的共同宿舍和健身房,聽起來時髦的他們一項不漏。簡單點說,他們建立了很好的業務平台,然後從這延伸出去不斷做各種生意,因為建立在房地產上,剛好又趕上美國房地產逐次回升,所以整個超過兩百億美金的生意就這樣建立起來了。

有趣的是台灣共享空間這幾年也興起。比方說重慶南路的金石堂收掉之後,換成共享空間進去。當然質疑的人很多。最重要當然是煙盒警語:台灣因為法規限制沒有這種事,大家可以洗洗睡先。不過我自己公司也當過 Wework 的房客,不管他們模式設計得多好,主要還是他們營運的很完善,對房客來說非常好用,這才是他們成功的主要原因。

關於作者


Tim Yao Shyu

徐挺耀,連續創業者,台灣數位文化協會執行長,以及所有創辦公司的現任執行長。創辦過台灣數位文化協會,胖卡計畫,莫拉克災情中心,潮網科技,PanSci泛科學新聞網,PunApp。關注領域橫跨手機與廣告,公共事務與創新創業。現在主要在北京與台南。
Email: lik123@gmail.com
FB:https://www.facebook.com/tingyao.xu

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