• 文／甘立宇

「開源文化」已成為這幾年的熱門話題，但這些所謂的「開源組織」都在幹嘛？

這次，泛知識節邀請到 Mozillian 開放文化 與台灣創用 CC 計畫的推廣人趙柏強，除了介紹「開源」從遠古到當代的想法外，還以在全球蓬勃發展、參與人數上萬的 Mozilla 社群，及發源自台灣、地表最強華文志工開放源碼大會的 COSCUP 為例，看看他們如何「Do the right thing, do the things right」！

根據維基百科的定義，開放社群又稱開放原始碼，描述了一種在產品的出品和開發中提供最終源材料的做法。

簡單來說，就是「製造的透明化」，不論是製造過程所用到的零件，還是最後組裝完成的產品，通通都從自己的倉庫拿出來，擺在店外騎樓下的攤子上，有興趣的人可以拿起來細細品味、觀察、把玩，或著是直接免費帶回家。

開放社群的概念即是「分享」，將自己的創意分享給他人，同時也享受著參與其他人的創意發想過程。這樣的出發點雖然正面，但大眾對開放社群的接受度仍不高。

在討論為什麼要開放社群之前，不妨先反過來想想，為什麼社會會「不想開放」？

「這概念如同師傅將技術留一手不交給徒弟，將來若是必須與徒弟打擂台賽時，才有招可應。如果這個創意只有我想得到，當然就是我的。」趙柏強說，「這些想法一點也沒有不合理，只是各位有多肯定，自己心中那個想法真的是獨一無二、只有你才想得到？」

為了真正理解，他帶著大家玩了一個小遊戲：三人一組，在一張紙上寫下五十種雜誌的用法。諸如「摺紙飛機」、「墊泡麵」、「搧風」這類日常應用是大多數人想到的答案，而「擤鼻涕」、「包番薯」也是部分來賓的共同回答，就連「恐嚇信」這個原本大家以為最獨特的答案，也不是只有一組人想到。

這個活動想傳達的是：創意與獨創無關，創意不一定要是「獨」。

開源：幫助技術傳播、延續創意

趙柏強認為，創意並非無中生有，而是來自個人在生活中所累積的經驗；你閱覽得越多，可以發想出來的東西就越多。

創意是師法天地，透過看、想、觀察、模仿，然後作出自己的東西。大部分人並不會懷疑「創意屬於發想的人」，畢竟真正把東西作出來的，是那個一心一意要作出成果的各位。「因此，我們當然會猶豫是否要釋出創意，因為一旦公布，其他人就『有可能』輕鬆學走自己辛苦想出來的東西，感覺就是心癢癢的、不太舒服。」

但是，不能否認地，如果所有人都把自己的想法與智慧全部藏起來，對世界的發展並無幫助，進步的力量鎖在個人心房，各自為獨立運作的機器，卻無法彼此分享訊息；沒有交流，雖然你想到的我也想得到，但你錯的東西我也會錯。

於是，為了讓大家多交流，這個世界產生了《著作權法》，用所有權保護的做法來鼓勵發表作品。

「著作權法是種合理的保護，但是也愈來愈多人覺得，現在使用的著作權法變成一種過度保護。」趙柏強說，開源運動（即為了「使開放社群理念」更為遠播的活動），就是對於著作權法「過度保護」的反動。

「我認為，開放才是對全體人類有幫助的方向。開源的目的，在增進全體人類之生活；開源的意義，在延續宇宙繼起之創意。」他表示，開源並不只是說說理念而已，有許多群體在為了這件事努力著：

1. COSCUP，開源人年會，由台灣開放原始碼社群推動、每年連結數千位開放原始碼開發者、使用者及推廣者的研討會。研討會不只入場免費，工作人員更全是志工，目的是提供一個推廣開源的場域。
2. Mozilla，原本是 Netscape（被美國線上收購）的專案，釋出瀏覽器套裝原始碼，想結合網上來自各地的工程師之創意，打造一個全新瀏覽器。結果此計畫的效果大大超過預期，社群成員紛紛提供各種功能、擴充，除了 Mozilla 1.0，後來更延伸出 Phoenix、Firefox 等普及全球的瀏覽器。
3. 各種開源組織持續努力，有諸如製作 web 的創新與選擇，或是致力於推廣 open source 的好。

學會如何「被給建議」

而或許是因為開源組織人員的專業與網頁開發有關（如程式碼、軟體等），開源組織的做事邏輯，很多也源自於軟體開發方式。

趙柏強形容：「如果今天路人小明對我的程式提出修改，小明就是 contributer（貢獻者），而我，程式開放者則是 maintainer（維護者）。開放自己的作品，可以收到不特定人帶來意外驚喜，作品就在初版、開放、回饋到修改的循環中愈來愈完整、愈來愈好用。」

但是，開放也需要額外的付出。

像是公開了創作，期待他人提出建言，往往也需要花更多時間等待大家的回覆；也因為如此，開放社群者需要考慮下一層問題：如何使他人更有效率地分析我的成果。雖然不缺管道與大家公開討論，但如果呈現出來的東西不經修飾，別人也很難提出改善的方法。「遠距離工作是開源組織中的常態，另外時間也是某種限制，譬如時間零碎，必須充分利用雲端、即時傳訊等數位工具。而寫程式需要養成好習慣，因為你的邏輯會在作品呈現後，被一直追蹤。」

另外，雖然開發時必須注意時間壓力與精緻度，但在開源組織中，想將每一個步驟作好再請他人來檢查的「完美主義」卻不適合。「我們會建議丟出每個步驟，讓他人幫忙檢視可以修正的地方。」趙柏強認為分工才是開源組織的要旨，也是使 open source 更為進步的關鍵。

最後他樂觀地說，雖然目前免費呈現創意結晶的人還不多，這些開源組織仍屬於社會中的少數，但志工們的努力，正一步步地讓「開放社群」這個理念被愈來愈多人知道與接受。