• 文／侯沁歡｜輔大織品系畢業的社會新鮮人，喜歡畫圖但是寫文章會拖稿的（偽）文藝少女。

2016 年 5 月 28 日，《NASA：一場人類的冒險》在士林科教館開展了，展覽的策展人，也就是這場講座的講者鄭玉明女士，開頭便以一個彷彿苦難仍然歷歷在目，卻又不禁引以為傲的語氣說了一句：「這真是一個心臟要夠大顆才能完成的展覽！」

把 NASA 搬進臺灣！

美國太空總署 NASA，絕對是大家在電影、新聞中都耳熟能詳的一個名詞，它是全世界太空研究的權威，但卻幾乎沒有在外舉辦過大型展覽。若要一窺那些厲害的太空航具與各式各樣的太空裝備，除了親自去一趟美國之外，似乎別無他法。對臺灣而言，又長期因為一些國際政治因素，使得 NASA 一直無法以官方名義在台推廣，這個特展也就成為 NASA 第一次，正式且公開在台灣亮相的場合。

這樣一個前所未有的展覽究竟怎麼被促成？一切竟然要從一場「員工旅遊」開始說起。

2014 年底，正在安排一連串曼谷「逛街、按摩、吃東西」行程的鄭玉明，無意間在網路上看到寫著「NASA Exhibition」、「Bangkok」、「December」的字句，她好奇地想 NASA 怎麼會在曼谷有個展覽？在找不到更多資訊的情形之下，她和同事心一橫，決定寫信到 NASA 總部去問。

試想：在 NASA 的官網茫茫中找了幾個看似有可能的入口信箱，去信問了一個有關展覽資訊的問題，你心理預期被回覆的可能是 0 還是 1 ？答案是 1！NASA 在三週後竟然回信了！她和同事欣喜若狂，確認了年底在曼谷的展覽確有其事後，便再接再厲訊問「是否有可能也將展覽搬到台灣？」兩天後再度接到令人眼睛為之一亮的答案：「有可能喔，你們可以在年底時到曼谷與我們的策展單位洽談。」

如此這般，員工旅遊就決定到曼谷的 NASA 特展遊玩（出差）吧！

為了觀摩，鄭玉明和公司同仁特地選在 11 月底，展覽仍在進場布置的期間抵達，一走進展場，看到大型的太空器材陳列擺設，不禁讚嘆出聲，確認著「這些都是真的嗎？」而答案當然是「True, true, true! 」這樣的展覽要是能到台灣來那會多棒啊！帶著這樣的激情，鄭玉明開始了《NASA：一場人類的冒險》的台灣場策展之路。

一生一次的機會

身為美國公家機關單位與研究機構，NASA 本身並沒有「舉辦展覽」這樣的預算項目和內容，因此這次的巡迴特展是透過一間芬蘭策展公司代為執行，也是鄭玉明後續的溝通單位。

然而，這一場很令人興奮的合作，中間曾有一度由於授權費用（以歐元支付）太貴、展品太龐大，使得雙方的合作洽談在 2015 年初形成僵局而中止。所幸之後遇上歐元猛烈下跌、策展公司也因為想要進軍亞洲而有所退讓，這才得以讓雙方在 2015 年 7 月簽訂了合約，並在同年 9 月開了記者會，正式向大家宣布「NASA 來了！」。

然而，與其說看見一生一次的特展是個偉大紀錄，倒不如說整個展覽打從一開始就是策展團隊不斷打破紀錄的舞台。從一開始的 13 小時史上最久場勘、信箱 3000 封 outlook 的信件往返、電腦裡 54G 的巨量資料夾、海關外裝著 800 項物件的 21 個 40 呎貨櫃、以及連續 20 幾天以小時為單位規劃的密密麻麻進場時程，所有的前期準備都讓人嘆為觀止。

然而真正的好戲還在後頭。

在「天殺的進場工程」裡，鄭玉明笑稱：「我們幾乎快把整個科教館都拆光了。」由於限重三噸、深度三米的貨梯，裝不下三噸半的泰坦火箭引擎，也容不下長度七米二的阿基娜目標飛行器；就算把太空梭的鼻頭大卸六塊，也仍然沒有一塊能被貨梯接受。

在這樣的狀況下，團隊只好先拆了科教館一樓的整片落地窗，寬度驚險得剛剛好能將展品運進大廳中庭，接著訂做大釣桿、特大號推車與特耐重的置物平台，讓它們能被吊掛上升至七樓展館，到了七樓，還得拆掉展館外的防火鐵捲門，其中不斷有大大小小的考驗穿插，挑戰著策展團隊的應變極限，終於才讓作品就定位。

《NASA：一場人類的冒險》指的是人類想要登陸月球的偉大夢想，奠基在這樣的背景故事，從無人機計畫的登月嘗試，到阿波羅計畫的月球插旗，好幾個太空計畫中所使用過的航太器具，在此展中全都齊聚一堂。

這些帶著人類邁進一大步的夥伴，平常分散在十多個不對外開放的太空中心裡，鄭玉明驕傲地說：「要親眼看到全部的東西同時出現，這可能是我們一生只有一次的機會！」

NASA 特展在科教館總共佔有 1000 多坪的空間，除了原本官方的巡迴內容外，台灣場還多了另一個創舉，那就是首次讓臺灣國家太空中心（NSPO）與 NASA 同台出現，許多值得被大家認識的人才與成果，例如人造衛星福爾摩沙系列，藉著展覽也搬到了大家面前。鄭玉明說，展覽能真正落成，除了公司團隊的付出，也要感謝科教館的支持與犧牲，冒著許多風險盡力地配合與「破紀錄」，才讓 NASA 特展得以順利誕生。

策展到底是在策什麼？

一連串的磨難分享結束，鄭玉明總結：「所謂策展，包含了前期的展覽規劃、展覽行銷與開展後和觀眾相關的眾多事項。」

上述提到的場地規劃、動線規劃、展品來去的運送與浩大的佈展工程都是其中一環，即使原本對硬體設施和工程規格一竅不通，為了穩妥地確認與照顧這些來台的展品，策展人也得學著看場地配置圖、並和策展公司詳細溝通時程、排進程表，才能讓出借方放心地將物件運送來台。

而行銷則包含了主視覺、各式宣傳設計、票務與背後如何營運的問題：例如此次吉祥物「阿波羅」是委託了 BANANA MONKEY 設計、再經由民眾命名才誕生的太空猴子，文宣用色也依照對象不同，而有了適合國中小孩童的鮮豔黃色、與給大人沉靜嚮往之感的星空色。而展覽與觀眾如何接觸，接觸後還會發生大大小小的狀況，都需要一一解決。

在觀眾端，導覽是一個很重要的安排，付費還是免費？定點或是定時？是人員解說還是 QR code 掃描？這些林林總總，NASA 特展全都準備了，為的就是希望能盡量滿足所有人的需求、提供最多樣的選擇。

另一方面，考量大家喜歡能拍照與互動體驗的展覽，所以有別於 NASA 原本單純的靜態參觀方式，台灣場將展品燈光打亮、並且新增了 AR 體感互動；展覽期間更邀請了太空界的專業人士演講，讓內容知識更豐富也更吸引人。

其他還有諸如工作人員的安排、展品的照護等等都是需要安排的環節；鄭玉明另外還特別提到關於市場票價的問題，《NASA：一場人類的冒險》特展有著全台有史以來最高的全票票價：380 元，雖然訂定時不免猶豫，但面對展品的保險費、展場施工與人員的費用，這個價錢仍是不敷成本，她提到，對策展公司來說，若票價不提高，往後便只能陷入廉價展覽與劣質展覽的惡性循環，內容與品質也只會每下愈況。

話說回來，在這次 NASA 特展終於登台之前，其實也曾有不少策展公司試著接洽而沒有成功。

鄭玉明說，有時這一切只能說是天時、地利、人和，這個特展能得到許多好的風評與迴響，同時擁有不可多得的策展經驗，是她最開心的事；問她要不要再辦一次？她雖笑說：「我死都不要，真的太累啦！」但驕傲的神情仍是清楚掛在她的臉上。