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國際創投:創新是為了未來的社會服務,台灣創業者們應勇於拓展願景和國際視野

在新創公司猶如雨後春筍般出現的時代,標新立異的創意與技術可能不再是創投公司關注的焦點。新的發明與發現天天都在發生,能將它們實踐為真實的團隊也不佔少數。來自世界各地的企畫案像雪片般淹沒像SOSV或Mesh Ventures這樣的國際創投公司,但這些以「創新」為名的企畫與產品都同樣優秀。創業團隊究竟需要具備什麼樣的特點,才能吸引國際創投公司的目光?作為剛投入市場的新創公司,該怎麼做才能迎上國際創投趨勢?

對SOSV和Mesh Ventures來說,這些問題都可以從這個反思得到答案——為什麼社會需要創新?

勇於投資長達五十年的計畫,創新應思考更長遠的未來

「創新的意義,是把一個小小的想法向前推進。」國際創投集團SOSV台灣加速計畫MOX的投資計畫負責人Ryan Shuken建議新創團隊:「規劃一個五十年的計畫。」不要只是想到一年、五年或十年後的未來,因為真正的創新都不是在一夕間發生。他指了指口袋的智慧型手機說道,iPhone改變世界也不是三天兩頭就辦到,當一個小小的想法花了五十年的時間慢慢成長茁壯,它改變世界的能量可以非常巨大。

SOSV資助超過四百個新創團隊,在過去二十年的投報率佔世界新創投報的前5%,是國際頂尖的投資集團,Ryan Shuken鼓勵創業者思考:什麼事情是值得花五十年的時間去建造和經營?它們通常跟改善人類未來社會的生活密不可分,那自然就是創投公司想要長期投資的項目。

MOX投資計畫負責人Ryan Shuken分享食品創業項目加速器FOOD-X的創投經驗,他認為新創團隊必須將眼光放遠,致力於改善未來的生活。

以SOSV旗下食品創業項目加速器FOOD-X為例,FOOD-X考量的未來是全球的糧食危機,科學家認為在靠近的二十五到五十年後,人類將面臨食物、水源短缺的問題,創新必須產生。有一組創業團隊思考人類未來攝取營養的方式,他們打造一套自家農事系統,可以在家圈養昆蟲——人類以後可以吃昆蟲維生——聽起來真的很噁心又很瘋狂,「但這就是我們認同的願景。」Ryan Shuken認真地說道,願景大多令人不可置信,可是當真正的全球危機來臨時,這項創新將會非常有價值,而且對未來人類有所貢獻。

創新不是一個人的事 創投公司看重整合與團隊能力

創新是為了打造更好的生活,並促進人類社會的進步。Mesh Ventures共同創辦人Bob Cheng認為,若想做出如此巨大的改變,仰賴充分的團隊合作。國際創投公司重視的即是,新創公司是否有能力將不同的資源整合成創新能量,並充分發揮投資者提供的資源。

Mesh Ventures共同創辦人Bob Cheng分享創投物聯網新創公司經驗與選擇標準,他認為硬體只是一個渠道,提供物聯網的服務公司會是最大的贏家。

物聯網創投Mesh Ventures由五個臺灣人合夥成立,在短短兩年的時間支持數間創投公司走向國際,Bob Cheng主要致力於協助創投公司初期的營運與流程改進。他表示, Mesh Ventures重視新創公司應用的能力,除了從既有的技術上創造新的連結,更要了解產品對目標客戶真正的需求。在投資之前,他們會想要了解產品的潛在市場可以多大,新創團隊所提出的方案是否真的願意讓顧客買單,「台灣的市場真的太小,可以更勇敢地走向國外的市場。」Bob Cheng說道。

Bob Cheng(中)與Ryan Shuken(右)認為,創業團隊的產品和思維是否具有前瞻性和國際視野,並確實服務目標客戶、有助於打造全球化的未來社會,就是現在的創投趨勢。

台灣創業團隊的下一步:經營國際視野

談起台灣新創公司與創業團隊如何迎頭趕上國際創投趨勢,Ryan Shuken與Bob Cheng不約而同地強調擁有國際視野的重要性。他們認為台灣創業團隊擁有人才與技術,卻普遍欠缺對國際市場的了解,甚至沒有意識目標客戶可以遍佈全球,這個現象與其他國家的創業團隊恰恰相反。但值得慶幸的是,國際視野可以很快地教育與建立。

「這是一個對拓展願景、改變現況非常開放的時代。」Ryan Shuken解釋,他們相信人們正處在一個即將走向巨大轉變的時代,而這是一件非常難得的事,人類可以更勇敢去想像新的未來,並擁抱各種可能性——這就是創新的價值所在。

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