在新創公司猶如雨後春筍般出現的時代，標新立異的創意與技術可能不再是創投公司關注的焦點。新的發明與發現天天都在發生，能將它們實踐為真實的團隊也不佔少數。來自世界各地的企畫案像雪片般淹沒像SOSV或Mesh Ventures這樣的國際創投公司，但這些以「創新」為名的企畫與產品都同樣優秀。創業團隊究竟需要具備什麼樣的特點，才能吸引國際創投公司的目光？作為剛投入市場的新創公司，該怎麼做才能迎上國際創投趨勢？

對SOSV和Mesh Ventures來說，這些問題都可以從這個反思得到答案——為什麼社會需要創新？

勇於投資長達五十年的計畫，創新應思考更長遠的未來

「創新的意義，是把一個小小的想法向前推進。」國際創投集團SOSV台灣加速計畫MOX的投資計畫負責人Ryan Shuken建議新創團隊：「規劃一個五十年的計畫。」不要只是想到一年、五年或十年後的未來，因為真正的創新都不是在一夕間發生。他指了指口袋的智慧型手機說道，iPhone改變世界也不是三天兩頭就辦到，當一個小小的想法花了五十年的時間慢慢成長茁壯，它改變世界的能量可以非常巨大。

SOSV資助超過四百個新創團隊，在過去二十年的投報率佔世界新創投報的前5%，是國際頂尖的投資集團，Ryan Shuken鼓勵創業者思考：什麼事情是值得花五十年的時間去建造和經營？它們通常跟改善人類未來社會的生活密不可分，那自然就是創投公司想要長期投資的項目。

以SOSV旗下食品創業項目加速器FOOD-X為例，FOOD-X考量的未來是全球的糧食危機，科學家認為在靠近的二十五到五十年後，人類將面臨食物、水源短缺的問題，創新必須產生。有一組創業團隊思考人類未來攝取營養的方式，他們打造一套自家農事系統，可以在家圈養昆蟲——人類以後可以吃昆蟲維生——聽起來真的很噁心又很瘋狂，「但這就是我們認同的願景。」Ryan Shuken認真地說道，願景大多令人不可置信，可是當真正的全球危機來臨時，這項創新將會非常有價值，而且對未來人類有所貢獻。

創新不是一個人的事 創投公司看重整合與團隊能力

創新是為了打造更好的生活，並促進人類社會的進步。Mesh Ventures共同創辦人Bob Cheng認為，若想做出如此巨大的改變，仰賴充分的團隊合作。國際創投公司重視的即是，新創公司是否有能力將不同的資源整合成創新能量，並充分發揮投資者提供的資源。

物聯網創投Mesh Ventures由五個臺灣人合夥成立，在短短兩年的時間支持數間創投公司走向國際，Bob Cheng主要致力於協助創投公司初期的營運與流程改進。他表示， Mesh Ventures重視新創公司應用的能力，除了從既有的技術上創造新的連結，更要了解產品對目標客戶真正的需求。在投資之前，他們會想要了解產品的潛在市場可以多大，新創團隊所提出的方案是否真的願意讓顧客買單，「台灣的市場真的太小，可以更勇敢地走向國外的市場。」Bob Cheng說道。

台灣創業團隊的下一步：經營國際視野

談起台灣新創公司與創業團隊如何迎頭趕上國際創投趨勢，Ryan Shuken與Bob Cheng不約而同地強調擁有國際視野的重要性。他們認為台灣創業團隊擁有人才與技術，卻普遍欠缺對國際市場的了解，甚至沒有意識目標客戶可以遍佈全球，這個現象與其他國家的創業團隊恰恰相反。但值得慶幸的是，國際視野可以很快地教育與建立。

「這是一個對拓展願景、改變現況非常開放的時代。」Ryan Shuken解釋，他們相信人們正處在一個即將走向巨大轉變的時代，而這是一件非常難得的事，人類可以更勇敢去想像新的未來，並擁抱各種可能性——這就是創新的價值所在。