文／馬嘉駿

造訪座落臺南大橋火車站、南臺科技大學院附近的好想工作室時是下午四點，三十五坪大的空間中已塞了二十多位資訊工作者。原覺得工作室的氣氛在鍵盤敲打聲中顯得靜謐，但不出幾分鐘，有人起身相互指著電腦討論、隨手拉出白板寫畫程式語言，又或是自助投幣飲料，在茶水間聊起來。

經過會議室，看見玻璃窗上貼滿 Brain storming 後留下的便利貼，連空間內的貓都不願舒服蜷縮窩裡，四處遊走在工作室中，彷彿老闆雙手托在身後巡視工作狀況。

「我這裡恐怕是少數煩惱人太多，空間不夠的 co-working space！」好想工作室創辦人 Howard 自信地表示。

印象中步調緩慢愜意的臺南，究竟有什麼魔力讓人在這裡「好想」工作？

「我的人生就是要創業，不創業會死掉！」自美國學成歸國的 Howard 原在 TMI 臺灣創意工廠擔任工程師，2014 年辭去工作後回到臺南創業，卻找不到滿意的工作環境，只好挽起袖子自己打造。他說，好想工作室是由自身的經驗設計，特別為「資訊工作者」準備的舒適空間。

然而，最初的營運狀況和許多共同工作空間起頭時相同 ─ 無法觸及使用者，尤其臺南相對北部而言資訊傳遞更慢，資訊人基底本身就小、有需求的人又找不到，讓空間一度淪為僅有三、四人進駐的蚊子館。直到 Howard 展開「工程師培訓計畫」，好想工作室才有了爆炸性的成長。

共同工作空間最重要的是「氛圍」

2015 年 6 月，有位企業主因為需要資訊團隊找上好想工作室，看見南部資訊人才難尋，Howard 便決定趁此機會自己培訓工程師。他與長榮大學資工系合作，從系上面試選拔出有潛力、有心學習的學生，邀請他們至好想工作室上課，由 Howard 透過「做中學」的方式，教授程式技術。Howard 形容培訓計畫就像石子投入水中，雖然不一定能立見成效，可創造出的資訊人才對話和氛圍如同漣漪，讓好想工作室逐步發酵，吸引愈來愈多人進駐。

「空間有了資訊的語言和技術，就像回到家一樣。」Howard 認為，共同工作空間最重要的是氛圍，先抓出空間的主題，用主題再抓到人，他希望大眾能夠在想到資訊時會直覺連結好想工作室。「徒有空間跟圖書館沒兩樣，東方文化畢竟還是比較害羞，如果沒有共同語言，大家就是各做各的事，達不到 co-working space 激盪交流的目的。」他說。

營利不是目的，人才是資產

「如果今天他因為設備價格而來，有一天他也會因為設備價格離開。」Howard 說。

好想工作室每個月每人僅收 1500 元的進駐費，租金不過恰好打平水電、雜支開銷，經營空間的方式猶如臺南人那種「剛好就好」經濟學，但其實這裡真正目的看得很遠，是培養南部資訊人才，扭轉產業環境。

談到臺灣資訊產業環境，Howard 有他的觀察筆記。他認為填鴨教育方式先出了問題，導致學生沒有自學與解決問題的能力；畢業後期望到公司裡學習，卻發現七成的公司就像一攤死水，只停留在重複性技術，而不願發展新技術。許多工程師在日復一日的作業中度過，下班後也無心學習，窩在家中看電視滑手機，如同「碼農」─ 只會編寫程式，學不到也不願學新技術的軟體開發人員。Howard 不諱言：「臺灣不缺工程師，但工程師素質已走向 M 型化分佈，臺灣缺的是優秀工程師。」

另一方面，有心想要改變的資方因而找不到資訊人才，「獵才似乎只獵得到一堆猴子，始終找不到孫悟空。整個產業環境就在這樣的惡性循環中止步、打轉，看不見出口。」

這也是為什麼 Howard 堅持無償持續「培訓工程師計畫」，他想要給資訊產業一個友善的環境。「計畫招收對象不論背景，只要求願意把所有時間花在學習上，訓練方式為每堂課給予一個觀念、再交付一個作業題目，讓學生自己動手做，而非過往的填鴨教育。」如今培訓計畫已經到第五梯次，有超過一百人報名。

「我在販賣資訊人才。」

將資訊人才橋接上南部源源不絕的資訊需求，「好想工作室就是優秀工程師的製造工廠，我再送到對的人手上。」Howard 提到，許多傳統產業正面臨接班或轉型，都需要電子商務、管理系統等資訊人才導入。因此，好想工作室的下一步會是培養「接案資訊團隊」，並將優勢定位在人力的彈性調配，依據不同資訊專長組成團隊；產品開發期過後所需人手少，可把多餘人力調往其它專案，免去資源與費用的不必要浪費。「工作室成員的調性、工作方式相似，在各專案間的轉換交接也能更有效率。」

醞釀的能量正要爆發，今年底工作室也將尋覓新空間，預計擴大到 100~150 坪以容納更多資訊工作者，欲讓好想工作室成為一個交點，導入、訓練優質的資訊人才，輸出資訊團隊，媒合正常標準報酬條件的專案，改變臺灣資訊產業長久以來的惡劣環境。

「進駐費多收五百塊、一千塊，不會讓我變有錢人。」Howard 笑著說，他投資的不是共同工作空間能帶來多大的經濟效益，而是資訊人才聚集出來的能量，藉此試圖衝破長年病灶的社會問題。

註：更多創業空間與資源可見經濟部中小企業處的「青年創業及圓夢網」之整理。