近期 Yahoo 陸續決定出售核心網路事業與旗下 3000 項專利，傳出 Microsoft、Alphabet、AOL、Verizon 與股神巴菲特都是潛在買主，預料近期將會完成第二輪的競購。在網路發展的過程中，Yahoo 曾經長期佔有領先位置，引領各項網路潮流，但是網路瞬息萬變，不斷的後起之秀如 Google、Facebook 的出現，改變著人們的網路生活。

在搜尋領域上，不僅無法與 Google 競爭，甚至在 2008 年也將搜尋業務外包給微軟的 Bing，同時也造成搜尋廣告的收入大幅減少，嚴重打擊了 Yahoo 的整體營收。在社群網絡中，也追趕不上 Facebook 的蓬勃發展，喪失搶奪龐大的數位行動廣告收入的機會。每況愈下的經營狀況越趨嚴峻，Yahoo 高層積極尋找出路。

在 2012 年 7 月，Yahoo 的董事會邀請了來自 Google 的梅莉莎‧梅爾（Marissa Mayer）轉任 Yahoo 的 CEO，期望梅爾能夠帶領 Yahoo 重返榮耀。但若是所有的新產品都要從內部重新研發，需要花費較長的時間，若是要快速地擁有切入的技術，最簡單且有效率的方式就是「用錢買」。她的大舉收購是為了增長公司的核心商業價值「MaVeNS」- Mobile，Video，Native advertising 和 Social（行動、影音、本地化廣告和社群）。收購是一種快速且簡單的方式，為公司帶來人才和技術。於是梅爾在近四年的時間內，砸下了近 30 億美金，收購了 53 家公司，類型舉凡有社交分享、視訊聊天、行動搜尋、內容分享、新聞工具、任務管理，其中最知名的是 2013 年 5 月收購的微網誌平台 Tumblr。

但這 53 間公司目前還有哪些依舊存活，哪些又已經陣亡沙場上了呢？

41 家公司結束營運

Yahoo 許多的收購其實都是為了獲取人才以及技術，這些公司在被收購之後，在經過一段時間將人才技術納入 Yahoo 後，就被關閉了，但也不用太意外，因為當初收購這些公司的目的就是在於為 Yahoo 切入想要發展的領域之中，當人才技術都被掠奪之後，公司已無價值，當然就走入關閉的下場。

5 家併入旗下

也有一些公司在被 Yahoo 收購了之後，還是繼續提供原有的產品與服務，只是掛上了「Yahoo」的招牌，納入了部門之中。例如：Aviate，現在已經更名為「Yahoo Aviate Launcher」，這是一款很知名的 Android 桌面管理軟體，能夠幫助使用者自動將 APP 進行分類，設定屬於自己的個人化手機桌面。而且可以透過定位了解你現在的位置，提供適當的 APP 與資訊，根據當下的需要變化你的手機桌面，像是你在公司就提供工作用的 APP，你在吃飯就提供休閒美食用的 APP。

2 家獨立營運

在被 Yahoo 收購之後，還可以維持獨立性，維持自己的品牌，只有區區的兩家，Tumblr 與 Polyvore。

Tumblr

Tumblr 是一個微網誌的平台，成立於 2007 年，這是 Yahoo 非常著名的一次收購，在 2013 年花費了 11 億美金將 Tumblr 納入旗下，主要是看中 Tumblr 的使用者都相當的年輕，而且有豐沛的社群流量，在 FB、Twitter、Wordpress 列強環伺的處境下，依舊維持高年輕族群的使用率，這會有助於提高 Yahoo 在年輕社群中的影響力。

但是在 2015 年 1 月Tumblr 的銷售團隊合併至 Yahoo，但是兩間公司文化無法融合，接連的發生衝突，造成了 Tumblr 團隊中大量的員工離職，一年之後，Yahoo 試著再將 Tumblr 銷售團隊獨立出來，但是傷害已經造成。在今年 6 月，Tumblr 在美國 iOS App Store 的排行榜已經掉出前一百名，研究公司 eMarketer 稱「Tumblr 和它的競爭對手在用戶體量上的差距將會在 2020 年之前持續拉大」。

Polyvore

Polyvore 是一家已有相當知名度的時尚網站，創建於 2007 年，它最大的特色就是可以讓使用者對不同的衣物做搭配（User Generated Content 時裝混搭），讓使用者也能搭配出和時裝雜誌上一樣的時尚潮流穿搭。但這筆收購引起了不少爭議，對沖基金 SpringOwl 的經理 Eric Jackson 表示：「花費了 2.3 億美金收購一家曾經是梅爾團隊成員所創辦營運的殭屍公司是無法接受的， Polyvore 已經是高齡『8』歲的新創公司，且經過多次轉型，從創投那邊拿到了美金兩千多萬的資金，從各種指標來看，這家公司大概死定了，但是 Yahoo 卻買了它！』

5 家狀況不明

但是詭異的是，有些公司的收購無法被歸類為上述的其中一種狀況，有些公司收購時尚未有產品，有些則是很久之後才併入 Yahoo 之中，無法得知為何 Yahoo 當時要收購這些公司。例如：PlayerScale 是一個開發跨平台遊戲的軟體，在收購時曾經承諾會繼續提供好玩的遊戲，將 PlayerScales 併入 Yahoo 的遊戲部門，但是之後 Yahoo 卻關閉了遊戲部門，PlayerScales 自然地消滅於 Yahoo 茫茫的大海中。

透過收購的手段，梅爾想要拯救 Yahoo，但從 Yahoo 目前要出售網路核心業務與專利就可以得知，效果並不樂觀，前景堪慮。Yahoo 會走到今天的地步，原因太多且複雜，但有一點是可以確定的，Yahoo 在行動網路上的敗退絕對是重要的因素之一。到底 Yahoo 的未來會走向怎樣的一個結局，我們都在等著看。

參考資料：

• Here’s What Happened To All 53 of Marissa Mayer’s Yahoo Acquisitions
• Hedge funder slams Yahoo: It is unacceptable to pay $230 million for zombie companies run by former Googlers
• Yahoo just bought the social shopping startup Polyvore
• How Yahoo derailed Tumblr