來自芬蘭的新創競賽盛會 Slush Asia，5 月 13 日在東京（實際上是在隔壁的千葉縣，但東京比較好記）正式開幕，參展團隊主要來自亞洲，共有 60 個新創團隊參加新創競賽，TSS 台灣新創競技場今年首次率領 8 組團隊參加，展現自己的創業 idea，主辦單位區分為六大類型：生活風格、物聯網與消費電子、AR/VR 與大數據、社群溝通、電子商務與線上市場以及企業應用軟體。不過記者實際走訪現場新創團隊的參展攤位，發現今年最熱門的議題是：資料。

在主辦單位分出的六大領域中，很明顯的物聯網與大數據都跟資料密切相關，然而在其他領域，即使不直接處理資料，但是資料很可能是他們的商業模式，說穿了，在這個感測器多得跟蟑螂一樣的時代，自然會生出跟小蟑螂一樣多的資料，不同的是，沒人想捏死資料，因為資料就是新時代的石油。

不用說大數據，因為那已經是最基本的了

「人類過去依賴水、空氣、農作物等自然資源生存，現在人類史上第一次創造出一種可以生存的資源，那就是資料。」阿里巴巴首席技術長王堅，在 Slush Asia 的舞台上說。他們才剛剛宣布了與日本軟體銀行合作，在日本推出雲端運算服務，是的，又是一個靠資料餵養的服務。

在今年參加 Slush Asia 的展場上，幾乎有三分之一的團隊提供的產品或服務，是直接建立在資料收集、分析之上，這其中也包括台灣團隊：MoBagel、SkyREC、GliaCloud、UXtexting。其他許多團隊，雖然並不直接以資料分析作為主軸，但是也環繞在物聯網與大數據的主題之下，如智慧管家DigiJames、單車聯網 Panobike+ 等，都跟大量資料脫不了關係。

但是在現在的會場上，幾乎不會聽到有團隊說，我們是做大數據的新創。因為說了也是白說，就像沒有相機公司會特別強調他生產的是數位相機，現在只要談到資料統計、分析，基本上就預設了大數據在內，特別強調 Big Data 的話，聽起來反而很詭異。

資料的威力，不是堆出來的，是整理出來的。

「你覺得一張餐廳收據代表多少資料節點？一個嗎？錯，」 智慧餐廳系統「資廚iChef 」共同創辦人程開佑說，一張收據平均有 4 份餐點，每份餐點背後有價格、點餐時間、服務生、負責廚師的資訊，甚至食材的資訊，加起來就有上百個資料，如果不去整理它，就只是一堆文字、數字。但是 iChef 就是透過整理資料，加以分析，而產生報表，讓餐廳業者一看就知道，可能是廚師的速度要加快，或者服務生太晚幫客人點餐等，都能看出來。這就是資料整理後的威力。

台灣團隊 SkyREC 就是主打將龐大的影像資料，轉換成整理過的報告，讓零售業者可以清楚看出店裡的動線規劃、商品陳列如何影響銷售成績，進而協助業者提高業績；MoBagel 則是透過物聯網，建立起龐大的智慧網路系統，分析資料後，系統能夠清楚掌握商品的使用情況，並提出建議，可能要維修、汰換，同時業者也可以追蹤商品被使用的習慣，來判斷商品的效益究竟如何；GliaCloud 則透過人工智慧與機器學習，快速分析資料後，自動將文章轉換成影片，目前已經有外國大型媒體採用他們的服務，快速生產新聞影片。

物聯網是一個全新的連結

「提供連結的工具（Utilities of connectivity）是人類歷史進化的關鍵，道路連結了村莊就有了貿易，海運連結了大陸而有了世界強國，每次開發出新的連結，世界就會改變。」日本軟體銀行 COO Nikesh Arora 在 Slush Asia 開幕致詞上表示，寬頻網路、行動電話都是連結工具的進化，它們都帶來革命性的演變，而下一個世代的新連結，就是物聯網的時代。「如果你沒辦法掌控這個連結的工具，那麼就在這個新的連結上用新的思維，創造新的服務。」Nikesh Arora 強調，新的事物出現，會產生更多的資料，並讓更多人的想像力再延伸，新創團隊要在新的思考基礎上發想，「不要想著改變 10% 的事情，要想著改變十倍大的事情！」

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