「我們在做的，是創造一個想像的未來。」

現為「鋼鐵人實作聯盟」的召集人蔡政和，曾經在國內知名大廠宏達電、美律實業任職工程師。有感於現今國內製造業缺乏創作的代工思維，他認為追根究柢是自小的教育文化所致，因此他希望以「鋼鐵人」－這個具有創造力的科幻形象作為號召，召集穿戴式高端科技的社群、技術和 Maker 加入，透過打造鋼鐵人的過程，讓高科技與生活產生連結，未來更希望能夠將這些技術簡化成低門檻的實作教學材料。秉持著這樣的理想，他在 2014 年成立了「鋼鐵人實作聯盟」，在今年還與科昂公司合作設立了「鋼鐵人實作基地」作為打造鋼鐵人的祕密基地。

在此次的講座活動「Maker大進擊 -「製造王國」如何蘊育「自造王國」」一開始，有鑑於聽眾多為製造業的業界人士，「Maker 是什麼？」是蔡政和欲說明的第一個問題。Maker 雖然看似是個新興名詞，但其實就是過去我們常說的 DIY 的前身，而其中最重要的轉捩點就是網路的興起，網路使開源（open source）、開源硬體（open hardware）和 3D 列印等資訊開始產生交流、市場需求擴增、學習門檻降低，讓自造變成跨領域也能輕鬆實現的一件事，「一個人也能很有力量」。

除了網路和技術的推波助瀾，動手文化更是自造者運動的核心價值，這項文化源自於美國，由於東西壞了要找人修理不但花費昂貴還十分費時，因此美國人培養出「自己東西自己修」的習慣。以買車所附的使用手冊為例，並不是薄薄一本的配備介紹而已，還是紮紮實實、教你如何處理疑難雜症的「對症下藥」手冊，目前的網路上到處都是這種「手冊」，如以鼓勵大家動手並上傳作品的網站 Instructables。

做出了東西，又該如何讓它成為一項「商品」呢？以往創業者必須自力救濟或尋求資金的援助，不但讓創業失敗的代價變高，更打壓了創業風氣的興起；但募資平台的出現打破了這個危險的遊戲規則，創業者可以先提出產品的原型，並在集資的過程中獲得市場的反饋和產品本身的驗證，讓創業的風險不再令人卻步。

創作需要兩件事：想像力和知識

在開源的世界，要獲得知識其實並不難，只要將知識模組化就能大幅降低學習成本，「以前我們需要知道 how to build，但現在只要知道 how to use。」蔡政和認為將知識打包是推廣教育最好的做法。Hacker 在過去建立了許多模組板和資料庫，藉由開源讓 Maker 得以使用和再創作，除此之外，模組化的開放更能夠擴展應用和市場，對於創業者來說是更大的商機，他認為單打獨鬥的時代已經過去，要提升國家的整體戰力更應該要加強交流與團結。

對於開源是否能夠讓創業者獲得更大的效益，有觀眾認為台灣市場太小，就算依循此模式創業也無法解決產量過低、成本過高的問題。對此，蔡政和則認為創業者應該將眼光放在全世界的市場，且不只是著眼於商品本身，更要思考到教材的產業潛能。

但「鋼鐵人實作聯盟」只專注於商業和教育上嗎？其實不然，他們也希望能解決社會問題。今年年初，桃園新屋保齡球館火災造成 6 名消防人員殉職，這件事讓蔡政和十分痛心，也讓他開始反思：「身為科技人，難道就沒有辦法做些什麼嗎？」於是「鋼鐵人實作聯盟」開始和科昂公司、北科大一起合作並進駐北科大和教育部合作的「北科大點子工場暨自造工坊」，致力於開發第二代鋼鐵裝「打火馬克」。顛覆以往取決於消防衣材質的被動防禦，改造成裝甲內主動式降溫循環系統，由冷水經導管隔絕外部熱源，再依靠液態氮降溫，抵抗外部的高溫同時也防止造成人員受傷。

除了消防專案之外，還有可在頭盔螢幕上同步疊加、顯示模擬資訊和外部實體景色的智慧型頭盔，由於頭盔中附著了近眼顯示器，其裝載的動作感測器會偵測配戴者當下的行動速度，將資訊顯示在頭盔的透明鏡片上；以及能與智慧型頭盔同步轉向、瞄準，配上讓人皮疼的 BB 子彈供人發射的自動砲裝置也是「鋼鐵人實作聯盟」目前主要在進行的專案。雖然說是以鋼鐵人權裝為目標，但「鋼鐵人實作聯盟」開發出的每個裝置都可以獨立運作，並與其他裝置產生排列組合的新功能。

Maker 浪潮在台灣或許逐漸開始退燒，但真正的自造力量卻是不斷在醞釀，「鋼鐵人實作聯盟」不只是讓科幻夢成真，也為目前沉悶的製造業注入一股「叛逆」的自造風氣，走出不同於以往的創業脈絡。