創報／手機不代表行動，微軟 CEO 納德拉談他的行動策略

2015 年 07 月 18 日

微軟 CEO 納德拉接受 ZDNet 的 Mary Jo Foley 採訪，針對微軟前陣子大裁硬體設備部門員工(很多是前諾基亞職員)一事，談到了微軟接下來的策略，以及對整個行動市場以及其他市場的想像。

他表示微軟完全沒有退出行動市場，只是用了不同的角度來看這件事。納德拉認為 Skype、Outlook、Wunderlist、Sunrise 等微軟旗下的工具型 app 存在於現存 20 億台行動設備中的一半以上，而背後都是 One Cloud 與 Office 365 ，這是微軟想要帶來的經驗。他表示此刻對於操作系統的思維要更寬廣，除了微軟帳號，還包括 Azure Active Directory 的服務，作為對資料的保護。

納德拉認為微軟只有一套系統，沒有蘋果的 Mac OS/ iOS 兩套系統的問題，也沒有 Google 的 Chrome / Android 的問題。不管設備是 Rasperrry Pi 還是 HoloLens 都可以運行 Windows，同樣，不論是在 PC 上用 Autodesk 或 Maya 還是轉移到 3D 互動環境，都可以暢通無阻，這才是微軟的「行動策略」，也就是跨不同設備，但同一平台。

納德拉承認過去他們犯的大錯就是誤以為 PC 會永遠是一切的中心，如今大家都知道現在手機才是，但如果認為手機永遠都會是中心，那就是重蹈覆轍。因此微軟積極尋找下一個轉折點，他不想再做另一台類似的手機，或是一個互相抄來抄去的手機作業系統。（應該是諷刺 iOS 跟 Android）。所以像是微軟先前預告會推出的 Continuum (可以讓手機連接螢幕變成PC) 就是他覺得有所創新之處。

因此總括來說，納德拉強調，即使裁員，不代表目標跟策略有變，只是不會（像其他公司一樣）每天推出一款手機，只會推少數幾隻，作為範例來展示微軟獨特之處。資料跟應用程式能無縫且無摩擦力的在 Surface、手機、Band、HoloLens 等設備上運作，就是微軟要創造並達到的目標。