我參加過很多創業活動，也辦過很多創業活動，有時候擔任講者，有時當主持人，有時做採訪，更多時候我是一般的參與者。我想就我個人的經驗來談談創業活動的意義。

之所以想寫這個題目，是因為我看到有些創業圈的朋友認為參加這些活動沒啥用處，浪費時間。也看到 YC 對加入的創業團隊的要求就是不要去參加這些活動，專注地把產品搞出來搞好再說。其實這些說法在不同的脈絡下都對，所以我會綜合來談在不同脈絡下參加創業活動的意義。

首先，如果你做的事情跟目標客戶是 2B 的，而且客戶範圍不包括網路公司，那麼網路圈的創業活動對你是沒有用的。

如果你的產品或服務還沒做出來，我不建議頻繁參加活動，因為你除了換換名片以外，沒有人能夠對你留下足夠深刻的印象，也不太可能談成什麼好的合作 deal。其實只要想見，有好的產品可以秀，網路圈其實蠻扁平的，該見的都遲早都會見到的，不用急。

如果你是還不知道自己到底想做什麼，或是還沒確定要不要投入網路創業或新創公司的，例如很多學生的狀況，我建議你多參加，也多看書。密集地參加過一輪之後，就會比較清楚是否要改變心意。

如果你是已經在網路新創裡頭工作，但不是創辦人等級，我也建議你參加，但不用太頻繁，就當作業內切磋交流，其實是對自己在這條特別的路上繼續走下去很好的支持。若想跳槽什麼的，也是個了解目標公司的管道。

如果你是公司的 BD，公關，或是主要對外的共同創辦人，那參加這類活動是很有用的。並不是指聽其他公司講什麼很有用，事實上，講者在台上講什麼乾貨水貨都只是個開頭，講得好我們當然收穫良多鼓鼓掌，講得差也別失望，他可能是故意的，因為他不想要當出頭鳥。別被表象迷惑，重點是確認這個人跟他的公司對你到底有沒有幫助，然後主動去結識該認識的人。

參加創業活動會看到有些人像是花蝴蝶一樣，認識所有的人，所有的人也都認識他，聊得很開心，這是因為他就是做這個的。不是每個人都得當這樣的角色，也不是參加活動就得逼自己瘋狂認識人，換名片，掃 Line或 Wechat，其實觀察人也是很有趣的。

如果想要快速認識人，我建議的做法是馬上拿產品出來秀，不管是 app 還是網站，都比胡亂噴來得有效。如果自己公司有 T-shirt，一定要記得穿出來。如果自己做的東西在市面上已經有類似的產品，不用避諱說自己做的是「Airbnb for xxxx」或「Evernote for oooo」，這樣最好被理解。

有的創業活動辦得好，有的不怎樣，但既然都參加了，如何從活動中榨出最多價值就是自己的工作。如果自己就是搞媒體會展活動的，更可以見賢思齊跟反省。

最後，如果自己的身份是講者或與會嘉賓，其實這場活動對你的價值最高，除非你覺得自己超級高大上，來參加是給主辦單位面子，根本不想多待，否則就好好當個推銷員吧。

最後的最後，如果你是主持人，那麼請一定要 high，把狀態調整好，逼出腎上腺素，因為主持人決定了絕大部分活動的氛圍，而氛圍決定了交流是熱絡還是冷淡，台灣人普遍還是比較害羞的，要有效擊破這層障壁，釋放每個人心中的巨人。這很難，我也只能偶爾做到，但以此為目標。