你能想像未來出門時，不需要攜帶任何鑰匙配備，只要用一枚戒指做出簽名的動作，就能夠幫你開啟家門、汽車，甚至是幫你自動登入網路上所有的社群網站嗎？這些看似只出現在電影上的情節，卻正是臺灣新創公司 AirSig 想描繪的未來藍圖。

推出「空中簽名」技術的臺灣新創公司 AirSig，在成立三個月內獲得鴻海集團 200 萬美元的投資，一口氣將市值推估至 2 千萬美元。PunNode 邀請 AirSig 共同創辦人/CEO 陳柏愷和我們聊聊，AirSig「空中簽名」技術存在什麼樣的優勢，這樣的優勢又如何在 Google Play 下載數不及八千人的情況下，吸引鴻海投資。

空中簽名解決的資安問題

從事十多年網路資安技術的陳柏愷指出，現在市面上常見網路身分認證的方式大致分成輸入帳密、臉部辨識以及指紋辨識三種，但是大多都很容易被入侵破解。他說道：「臉部辨識與密碼容易被破解，尤其大家都習慣用一模一樣的密碼。而指紋辨識的成本仍高，全球一年內手機出貨量約 20 億支，卻只有 10% 的手機有指紋辨識系統，剩下 90% 要用什麼？」網路時代發展至今，個資外洩問題仍層出不窮。因而促使他開始發想，到底有什麼方式能夠強化安全性。

「空中簽名」技術正是他嘗試過無數次得到的答案。將手機當作筆一般於空中簽名，根據每個人都有不同的筆跡，以及手腕轉動幅度的差異來辨識，進而自動登入社群網站，取代手動輸入帳密，比起傳統的驗證方式更加具有辨識性與安全性。因此，空中簽名技術最大的特色，並不是在於節省手動輸入的時間，而是加強網路個人資料的安全。同時，利用空中簽名的方式，可以免去背誦眾多密碼的困擾。

在 2013 年底研發出此技術的陳柏愷，以「AirSig 密碼錢包」嘗試在 Google Play 上架提供大眾使用，卻意外的在僅有 7 千多人使用者的情況下，得到 4.5 分的評價，他訝異於實驗性的技術竟獲得好評。因此決定在 2014 年六月成立新創公司，展現它的市場價值。旋即於 2014 年 八月贏得 APEC Challenge 2014 新創公司競賽首獎，並在公司成立不到三個月的時間內，九月初就獲得鴻海集團 200 萬美元的投資。

鴻海的投資對他們來說除了是一種肯定之外，亦是種挑戰。陳柏愷表示透過與鴻海手機製造大廠的合作，期望未來藉由手機廠將「空中簽名」技術直接內建在手機。「就好比杜比音效是軟體技術，卻能讓不怎樣的喇叭，發出很好的音質；如同我們的技術一樣，我們可以利用低成本技術，創造出高成本的價值。而鴻海想必也可以一併跳脫出代工模式」陳柏愷道出鴻海和他們合作的關鍵意義。

技術未來發展

除了和手機大廠的合作外，AirSig 的下一步將鎖定在線上支付，「像是騰訊、阿里巴巴等，每年都花非常多資源在處理網路詐騙，不但要支付用戶被詐騙的費用，還要耗費人力處理。每一年全球處理詐騙所費的金額約為 63 億美元，那他們願不願意花費千分之一的預算，投資在能降低大眾被詐騙機率的技術呢？」對於成本的自信，陳柏愷表示，AirSig 的身份辨識與指令屬於純軟體方案「軟體方案價格要壓多低都可以，而之後透過手機廠與服務平台內建，將提高安全強度，操作程序也會更簡單，替服務創造出更高的價值。」

此外，陳柏愷也計畫將技術應用於物聯網（Internet of Things，IoT）市場，開發如筆、手環等等配件，承載 AirSig 技術對 IoT 裝置下達指令。如同陳柏愷所說：「未來的一切皆有可能」。因此，用一隻筆寫出「open」就開門、透過一枚戒指在空中簽名就完成支付，對 AirSig 來說將不再是想像，而是希望創造的未來。

最後談及到臺灣創業環境，雖然一般評價都不高，但陳柏愷強烈的表示「臺灣非常好」。他認為大多數的臺灣人習慣只看見別人的優點，而放大自己的缺點。但其實臺灣擁有非常多優秀的人才與技術，不但素質高，相較於國外的價格也更友善新創企業。而政府也在今年在鼓勵新創加大力道，讓創業者們能更輕易的找到資源。加上現在屬於全球化的時代，只要善用擁有的優勢，透過全球化的平台便可走向國際舞台。

另一方面，陳柏愷也指出，創業的同時本就不應該要有依靠任何人的想法，如果只想要依靠他人或是得到外在的幫助，那就失去創業的本質。與其抱怨環境資源的缺乏或責怪政策的不足，倒不如先檢討自己問題，並想辦法突破困境，走出框架。

剛從 TechCrunch Disrupt SF 返台的共同創辦人/CMO 余福浩則認為，北美的創業環境當然比台灣好很多，同時觀察到北美物聯網的盛況——國際與當地新創聚集矽谷，基於綠能與永續經營的策略而發展完整的生態鍊。台灣或許仍在起步摸索當中，但如陳柏愷所強調，「雖然不知道未來怎樣，但如果現在不開始，到時候就來不及了」。期待 AirSig 與鴻海的合作，能加速普及智慧型裝置於生活應用。屆時我們便能在空中揮兩下完成各項瑣事，假裝自己是比較弱的露西了嗎？

AirSig 推廣影片