百人Pitch落幕,鋼鐵人實作聯盟勝出
歷時六周的「百人Pitch X 創新馬拉松」活動,於7/19下午假台灣微軟總部舉辦Final Demo Show。此活動為「Mobile Hero」通訊大賽的延伸計畫,由工研院聯合第零步驟(The Zero Step)共同舉辦,主題有「穿戴式裝置或軟硬整合」、「智慧城市」、「通訊應用」三種,希望以跨界及跨社群的方式,讓更多創業者對話及互相學習。
活動歷經三階段,分別是「Pitch X Startup Marathon」、「社群Meetup」、「Final Demo Show」。6/7的「Pitch X Startup Marathon」共有七十人報名參加,進入Final有七組團隊,分別是「瘋APP」、「Right on」、「鋼鐵人實作聯盟」、「切好好」、「Smart77」、「Find My Star」及PunNode曾經報導過的「Watchube」,其中Watchube因為進入營運階段,並在日本獲得一筆投資(創辦人Daniel傲嬌不透露投資人),因此只剩六隊角逐,優勝者能獲得日本MCPC展覽參展機會(補助雙人機票)及入圍通訊大賽菁英PK賽。
此次評審團陣容堅強,也值得列出來給大家看看,分別有:
Benson Tan 譚羽成 | 資深技術處長 / 精誠資訊 |
Helen Wang 王彩雲 | 社長 / 動腦雜誌 |
John 葉建漢 | 創辦人 / HIIIR |
Joseph Lin 林宏儒 | 共同創辦人兼營運長 / 勝義科技 |
Leo Hung 洪大倫 | 創辦人暨執行長 / HANDS UP |
Polo Wu 吳慶彬 | VP行動行銷副總經理 / 安索帕台灣(Isobar Taiwan) |
TK Chen 陳泰谷 | 創業甘道夫 / 三創數位股份有限公司 |
Uly Su 蘇祐立 | 共同創辦人兼CEO / 創創品牌發展股份有限公司 |
Wayne Huang 黃耀文 | 創辦人執行長 / 阿碼科技 |
Andrew Huang 黃志銘 | 研發處協理 / 惠普全球科技 |
每個團隊有五分鐘簡報時間及十分鐘QA,以下是團隊介紹及重要問答:
瘋APP
APP媒合平台,希望解決開發團隊及企業間的資訊不對等。以往透過人力銀行的APP外包案,並沒有建立對雙方都有利的Model,意即無法兼顧企業需求端及開發供給端,瘋APP期許能成為APP經紀人的角色,整合開發社群、IT大廠、法務及行銷團隊等資源,建立一套SOP流程,讓開發團隊將商品放上網站,再讓企業進行採購。
Q:收費方式?
A:收費方式有兩種,第一種是成功案例的抽成,第二種是舉辦媒合會並收取活動費用。
Q:互信機制如何建立?
A:背後有強大的團隊負責金流及法務問題,若有更多人使用,建立一個完整的生態系統,就不會有互信的問題。
Right On
Right On是專注商務人士交流的社交軟體,解決許多人在參加活動時,經常不知與誰交流的問題。透過共同好友或是共同興趣等搜索方式,讓使用者在遇見感興趣的夥伴時,能快速了解對方並進行交流。搜索方式背後依賴iBeacon及另一種Know-How技術(無法透露),打算先從新加坡推廣起。
Q:微信有搖一搖全部加入群組的功能,你要怎麼比它更有效率?
A:我們跟搖一搖是兩種不同的想法,讓太多人進入,反而會無所適從。我們APP上提供的搜索功能,讓你能更明確找到目標,我們會透過FB的API去找出大家的職業,接著進行媒合,當然使用者還是可以針對隱私權作設定。
Q:許多商業人脈都需要潛規則的交流,你要怎麼克服?
A:我們在田調時就有訪談對象分享潛規則問題,我們的解決方式是設計了一個VIP室,必須付錢才能進入,裡面的機制會過濾掉許多人,讓使用者更容易去找想交流的目標。
鋼鐵人實作聯盟
願景是讓有夢想的人可以去實踐,讓有技術的人創造更大的價值。主要有五個步驟,分別是
- 社群經營及累積Maker
- 持續創作
- 與外部單位合作
- 作品發表(線上線下結合)
- 販售並打造生態系,
營運模式也有三種,與技術性廠商的結合、把Maker的作品放上國際募資平台及開設Maker相關課程。
Q:如何讓更多人來參與Maker,尤其是目前待大公司並具備技術背景的人才?
A:許多人不知道做Maker要付出多少成本,因此不敢踏出這一步,我們設計一個機制,讓上班族能利用上班以外的時間開發專案,若成功的話再考慮要不要轉職,這樣風險就只有時間跟材料成本。
Q:要幫忙把作品放上募資平台,但Maker不具備數量優勢,要怎麼解決?
A:希望找到能量產的技術商,但前提是我們必須培養足夠的粉絲及Maker。
切好好
創造失業媽媽零碎時間的價值,讓消費對土地做出貢獻,讓科技幫忙公益。切好好與許多有執照的小農合作,提供經認證的有機蔬菜,讓媽媽們將菜去頭去尾去皮去籽後,配送到消費者手上,過程中留下的廚餘則回饋土地,建立良好的循環。
Q:一次想解決太多問題,有媽媽、小農、土地等等,可以告訴我們妳最想解決的問題是什麼?
A:針對失業的媽媽,讓她們能利用零碎時間來工作,至少能補貼家用。
Q:包裝會不會是另一種汙染?
A:我們的包裝材質能被土地消化,但今天為了展示而貼上貼紙,其實不應該過度包裝。
Q:妳們的出發點具備太多的使命感,要不要乾脆改成煮好好?同樣的永豐餘價格比你們便宜,而妳們也沒有解決消費者問題。
A:好的,我們在下一步會考慮。
Smart77
目前的輔具因為只有一個支撐點,無法讓行動不便的人彎腰及蹲下,造成行動障礙者若沒人陪同就不願意出門,長期以來損害自尊及安全感。拐拐希望藉由隱藏式把手來蹲下,這手把可以自由伸縮,支撐點可以自動展開,目前還在找設計師將草圖完整畫出來。
Q:雖然有經過調查,但我想確認這樣的設計是不是大家都需要的?
A:(團員季媛回答,本身是身障者)這是我的親身經歷,遇到沒有無障礙廁所的地方時,完全不知所措,長期下來讓身心都受到影響。
Q:這問題會影響到剛剛那組的分數,請問鋼鐵人實作聯盟有幫助到你們嗎?
A:其實鋼鐵人他們已經私底下在協助我們,但目前還沒討論出具體方案。
Find My Star
透過LBS定位及社群平台,在APP上推播藝人所在位置,讓使用者體驗尋寶(藝人)的樂趣。另外結合遊戲及獎勵機制,讓使用者收集藝人的相關商品,進而創造追星過程中不一樣的回憶。營運模式依賴LBS商家曝光、行銷活動推播以及與唱片公司、製作公司的合作等等。
Q:會不會出現隱私權的問題?
A:其實我們的APP不是想讓大家準確知道藝人位置,而是大概範圍,這樣才會有尋寶的樂趣,我們想要營造遊戲式的體驗,所以不會有隱私權的問題。
Q:你們的APP發了之後,會不會有很多人想找馬英九、劉政鴻?若真的上升到這個程度,你們可能會受到一些關注,怎麼處理?
A:當初我們就有考慮到有一些立法委員可能會被搜尋,如果真的發生這種情況,我們會把平台切出去,不會讓他們影響到我們主要的使用者。
評審結果隨後出爐:恭喜第一名的鋼鐵人實作聯盟,以及第二名的Smart77!
時間軸CEO 葉建漢認為好的發明來自於使用者需求,Smart77充分發揮這項特質,並勉勵他們要更有動力,利用創業精神去號召更多夥伴來加入,期許他們早日完成這項發明。而經濟部產業推動發展小組副執行秘書施煥旭表示鋼鐵人得獎的三個原因,第一是結合社群,這是未來所有創業的發展趨勢,第二是鋼鐵人能降低許多人加入Maker的門檻,第三是做事態度,除了團隊本身用心,他們還幫助其他團隊完成作品,未來若他們能幫助Smart77完成產品,會是這個活動最完美的結合。
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