文／劉珈均

「我們對3D Printer的想像是，以後它會走入家戶，變成大家離不開的科技。」三緯國際立體列印科技公司（XYZprinting）執行長沈軾榮說。

金仁寶集團是全球前三大代工企業，代工逾四十年，也有15年的列表機製造經驗，近年成立三緯國際立體列印科技公司，跨入3D列印市場，是台灣最先投入3D列印機的電子廠商，也是集團首次推出自有品牌。沈軾榮接受創客窩專訪，分享從代工業投入3D列印產業的歷程。

從代工到品牌　幾十年底子累積為新創

三緯國際一年代工製造一千多萬台雷射與噴墨列表機，是什麼契機投入開發3DP？沈軾榮解釋，3D列印技術並非新科技，只是過去幾項核心技術綁在歐美大廠手上，侷限了產業發展，直至最近四五年專利陸續到期，技術紛紛釋出，並搭上自造者浪潮而風行。

兩年前沈軾榮看到3DP的趨勢，決定切入這塊領域。當時他們代工的客戶大廠都說市場太小、現在投入過早，「我就自己來作！」沈軾榮也半開玩笑地說，因為他是執行長，他說了算，得以主導發展走向，沒有來自集團內部的阻力，「若我不是CEO，可能也作不成。我們現在也還不算成功，但踏進去的時間點剛好。」

或許是以往印表機給人的印象太常見了，多數人低估了3DP技術複雜性，3DP牽涉眾多動件，是機電、材料、軟體的整合，沈軾榮說，就製造手機、PC、電視、列表機等產品的經驗，列表機最難作，「一台3D印表機的生產線需要200個工作站！」而一站站都要求良率與精密度，「所以你會聽到山寨手機，但沒聽過山寨Printer。」他也提到，硬體廠商創業者屬於少數，因為硬體前端的設計需投入較大成本，而三緯國際過去累積了幾十年的底子，不論是前端的生產線、量產或後端的行銷與客服，都可以迅速上手。

目標──成為大眾的國際品牌

近來有些新創公司如FLUX、ATOM，以平價、時尚、多功能的3D列印機進入市場，訴求年輕人客群，這是否對三緯國際構成挑戰呢？對三緯國際而言，這大概像連鎖咖啡品牌與獨立咖啡店的差別，三緯國際訴求大眾市場，因此會著眼於推出不同價格與用途區間，並設法讓產品平價，讓3DP得以普及。

三緯國際在短短一年間推出好幾款3D列印機，如「da Vinci」系列、食物3D列表機、較高階的「Nobel」，以及近期發表、一台不到萬元的入門款「da Vinci Jr. 1.0」，並預計明年底推出工業級的入門3DP。「很多人都說我們怎麼可能推出這種有一定品質、又平價的3DP，但我們作到了。」沈軾榮說，過程一路走來，跟他們預期的差不多。目前三緯國際的3DP在美國、日本和韓國銷售量都名列第一，中國市場則較晚起步，他期待三緯國際能追趕上歐美大廠。

從創客開始　想像3D列印的100種生活

三緯國際市場開發處經理舒家誠補充，就技術層面，列印速度不夠快是首要克服的技術瓶頸（癥結點在材料而非機構，目前塑料熔化再成形的物理變化就需要這些時間）。但技術克服只是時間早晚的問題，三緯國際更核心的任務是拓展3DP的應用層面，帶動大眾想像3D列印能帶來的改變。曾有玩具公司找三緯國際，洽談推出讓兒童以3DP製作簡單玩具的構想，舒家誠說，可以預想的是，「待技術解決後，其他應用與商業模式就紛紛出來了！」

目前3DP的主要使用族群為Maker，「創客是opinion leader（意見領袖），告訴我們原來大家想要這樣的東西。」創客是前期使用者，仍屬於小眾，沈軾榮認為3DP會隨著技術演進而價格下放，最終進入家戶，一如現在家家戶戶都有印表機、電視機一樣。3DP深具未來性與教育性，科技會推著大家往前走，而最直接的證明方式是，「五年、十年後看誰還在市場上！」沈軾榮充滿自信地說。

註：此為三緯國際贊助的專案採訪。