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「創業是為了證明你的想法才是對的」-NTU Startup Day 上午場

2014 年 04 月 21 日

今日(4/20)在台大體育館所舉辦的NTU Starup Day上午場,一開頭就是台大與四大會計師事務所策略聯盟的簽約儀式,四大會計事務所分別是安永聯合會計師事務所、安侯建業聯合會計師事務所、勤業眾信聯合會計師事務所與資誠聯合會計師事務所,他們將提供台大新創團隊免費享有每周四小時的諮詢服務,以及服務優惠方案,只要新創團隊或公司成員中,至少一人為台大教職員、學生或校友,皆可提出申請。

接下來舉辦的創業論壇,題目是「面對全球挑戰,台灣創業人的危機與轉機」,邀請遠見雜誌楊瑪利(以下簡稱楊)總編輯擔任主持人,與PC Home詹宏志(以下簡稱張)董事長、訊連科技黃肇雄(以下簡稱黃)董事長、基亞生技張世忠(以下簡稱張)董事長與智融創新陳五福(以下簡稱陳)董事長等人進行對談,以下是簡要的內容大綱:

楊:以台灣此刻的大環境來看,推動創業的重要性在哪裡?

張:「一個國家若沒有創業,就會失掉它的根本」「唯有創業,才能維持一個國家的競爭力」

詹:「創業是去證明你的想法是對的」「唯有破壞式的創新,才能改變上下結構的僵化,將社會打散一次」

陳:「世界在進步,市場價值就在提升,只要你去走就有機會」「要跟得上每一次的典範轉移」「台灣年輕人創業的眼界太小,要把世界當作市場,像以色列一樣」

黃:「Answer your heart,你心裡面最想做的事情是什麼?即使你有工作,也會因為內心的不滿足而創業」

楊:你們在創業過程中所面臨的最大困難?

詹:「創業後你發現你要會所有事情」「創業是從一點到全面的過程,停不下來,永遠要去想下一步該做什麼」

陳:「當你有一個方向時,就像戴有色鏡片一樣,只看到跟創業有關的事」「創業必須先看市場,不要只考慮技術,市場會賦予其價值」

黃:「創業人也有自己的DNA,會創業的人是攔不住的」「創業在發動前都覺得困難可以解決,一發動以後,才發現困難真的很難解決」「困難或挫折,引發的是再努力精進自己的心態」

張:「當機會來敲門時,你要有眼光去看見它」「學習永遠不要停止,機會永遠在身邊」

楊:台灣目前的創業機會能以什麼類型為主?可以針對你們各自熟悉的領域給建議。

陳:「台灣創業的眼光不夠大,將來能創造的價值不夠高,要走向創造高價值的領域」「不需要想著再創造一間台積電,分散不同領域所建立的產業鏈,會超越一家大公司的產值」

黃:「以資通業來講,新機會我看不清楚,但這是好事,代表大公司不會投入」「台灣可以朝著物聯網或穿戴式裝備前進,因為軟硬整合,台灣在硬體上有足夠的優勢,再加上它有多樣性的變化,值得去試試」

張:「生物科技處處是機會,要看你能不能找到差異性優勢與利基」「整合幾個志同道合的朋友,專長必須是不同的」「創業要看得是區域、世界,一開始就要這樣想」

詹:「不管是多麼成熟的行業,只要你找到新的價值,一定有機會被這個社會所接受」「找到社會需要還沒被滿足的地方,就會看到新的可能」「典範轉移時,有很多空間可以容納新的創業」「若你覺得機會沒有了,那麼你低估了你自己,也低估整個社會的能量」「你若看到Internet在PC上有成功的例子,試著用Mobile重想一次,你有可能找到新的價值」

楊:年輕人強調小確幸,你們是怎麼看的?會給他們什麼樣的建議?

黃:「創業是永遠無法準備好的」「創業不是知而後行,是行而後知」「要準備挫折,挫折可以讓你補強不足」「不要一次把所有親朋好友借光,要分散在第二次、第三次上面」

張:「人生分前半段跟後半段,前半段就只有三個字:不要怕,勇敢的走出去,做好準備,等待機會,付諸行動,後半段三十年後再來問我」

詹:「找出個人的小確幸,變成自我調節的能力」「小確幸也可以是門大生意,若每個人都想要給別人小確幸的話,可以讓鄰近國家羨慕,台灣每個角落都有小確幸」「若要給別人小確幸,有時候用小組織可以做到,有時候用大悲願或大架構才行」「台灣追求小確幸的同時,若能把小確幸變成社會大工程,那會非常美好」

陳:「機會永遠是有的」「成功跟快樂是不一樣的,成功是你要什麼,你去做到,快樂是看你得到什麼」「不要去向家中要錢,門檻太低,要找外面的投資人」「整合是台灣目前最大的機會,把ICT的能量拿到別的領域,創造價值、提升效率」

關於作者


Duke

陳柏全,娛樂重擊主編。http://punchline.asia/

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