今年科技業最大的事情基本已經確定，就是臉書190億美金天價收購WhatsApp，WhatsApp不僅收購價傳奇，起家故事也傳奇，創辦人是烏克蘭移民家庭出身，曾經在2009年去臉書應徵被刷掉，如今高價「復仇」，更是為人津津樂道。

而WhatsApp的成功除了做得早產生馬太效應，也是因為他們非常專注執著於成為好的通訊工具這件事情，不太為外界方向所影響。WhatsApp功能非常簡化，往下取代簡訊功能的定位很明確。這種往下的策略跟LINE或KAKAOTALK之類往功能繁多方向前進的通訊軟體很不一樣，非常單純跟純粹，重視隱私與通訊，不重視廣告。跟一般理解不太一樣，WhatsApp表現特別好的市場也不是北美，而是拉美跟歐洲。而臉書移動廣告賣得很成功，但移動通訊部分表現差強人意，跟WhatsApp有很高互補性，也是這次收購的主因。

這次收購也許會讓有些人覺得通訊軟體出頭天已經到了，或者因為WhatsApp做得早，才估值到如此高價。但過去一度輝煌最後失敗的通訊軟體不知凡幾，但最後仍然站在舞台中央的通訊軟體其實不多。其中失敗者還不乏大廠，像是雷軍的米聊都被微信給擠出市場。
移動互聯網產業競爭如此激烈，而且產業典範轉移快速，更新速度又比前一波網路革命快很多，想想蘋果2008年才造出iPhone驅動這波革命，現在已經創造出十年一遇的巨型收購案，就可感受到這波移動革命速度有多快。

那些花幾年時間，用驚人速度成長起來的新創網路巨無霸如谷歌和臉書，就已經開始面對拳王保衛戰，這次的天價，可看出這些超級大廠對於「買移動互聯網船票」的概念非常偏執，一時不慎，就可能失去領導廠商寶座。之前百度用19億美金買下手機應用渠道廠商91，也是遠遠高過一般市場認知的估值。

谷歌近年來也瘋狂購買各種公司，過去也不少人覺得Google買YouTube買貴了，但事實證明他們賭對了。科技業也只有偏執狂才能倖存，不願意下注的公司什麼都得不到，更何況是迭代快速的移動互聯網時代。

這些超級大廠，過去就是靠著老一輩廠商坐視著典範轉移，什麼對應作為都沒做起家的，所以他們對於新的威脅與典範轉移非常非常敏感，勇於應對。細看其交易，臉書大部分支付的也是其高值的股票而非現金，大概可以看出臉書後續可以在WhatsApp上進可走行動支付或整合臉書功能，退可持續擴大跟電信商合作，可以說雖然行險，但也是經過縝密的計算，絕非暴虎馮河之舉。

網路產業早就撞上移動互聯網典範轉移的冰山了，這190億美金只是那轟隆一聲巨響，時代其實早就到了。看到國外大廠這種面對問題的決心跟壯舉，台灣電子業也該好好想想該怎麼面對新一波移動互聯網革命了。

本文原發表於〈蘋果日報〉