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時間軸 hiiir 李佳憲:Qbon 可以成為消費者、開發者、商家的三贏選項

2013 年 12 月 27 日

APP 除了好創意外,更要知道:如果有一天我的APP爆紅了,要怎麼辦? 一個好的 APP 要顧住流量、掌握營收、創造體驗,如何在團隊規模還小的情況下找到平衡點,善用各種第三方平台和工具減少開發時間,將心力專注於創新將會是成功之鑰!PunApp 與遠傳合作推出InstALL S系列活動,探討從APP連結擴散到整個生態圈,打造出APP 點圈新經濟的方式。

PunApp又來到熟悉的Living Lab(感謝資策會贊助好場地!),緊接著上週才舉辦完的 InstALL 12.5,本週舉辦的 InstALL S 是一場很特別的加開場,也是PunApp首度與遠傳電信合辦的活動。

InstALL S的 S,代表著Special,也代表著遠傳S市集。這場活動邀請兩組demo團隊,分別是扎根南台灣的大號文創鄭杰瑞 Jerry(七年來協助無數南台灣文創業者,最近剛推出集看展覽/做心得記錄/建立展覽QR Code於一身的App),以及最近頻頻傳出獲得投資好消息,多款發行之App長期盤據生活應用類排行榜前列的Chocolabs 鄭凱富 Alex。中場休息跟活動結束後也有許多朋友跟兩位demo講者熱烈互動,非常棒!

本場次活動的重點大講講者則是來自Hiiir時間軸的Neil Lee 李佳憲。他是Hiiir的科技市場技術總監,帶領30多位網站及行動技術團隊提供源源不絕的技術整合創意,同時也是國內企業行動技術顧問、業界講師及大專院校講師。從創設Hiiir、遠傳與Hiiir的結合、再到最新的Qbon計畫,且看他娓娓道來。

從明日之星到代工獲獎

話說從頭:08年成立的時間軸,一開始做的是一個叫做「好時光貼曆」的網站,這是一個網路聯播平台,透過串接各個部落客的流量來賣廣告;當時跟奇摩、Yam天空都有合作,所以很快的用戶就突破了一百萬,也拿下了Yahoo!Open Hack Day的佳作、People Choice、Best Mail Hack,同一年也參加了ideas show、ChinaBand;「或許你會覺得這個故事很美好,但是在台灣要拿到Funding是困難的」Neil如此說道,而那一年也是Hiiir資金燒光的一年;「每個VC都會說,我覺得你們的服務要去中國試看看,等去了我資金就會進來了」,但這是一場豪賭,或許就此成功,也或許失去一切,兩相權衡下,Hiiir決定留在台灣。

大家都曉得,擁有用戶並不能與獲利畫上等號。從2010年開始,Hiiir開始轉型,瞄準龐大的智慧型手機產業崛起浪潮,轉型為品牌客戶客製化App。期間推出了『可口可樂125周年APP』、『爭鮮 APP』、『全家APP』等等熱門App,深受品牌客戶的肯定,也因此,Hiiir當年拿下了許多獎項(編按:怎麼一直在拿獎啊!);繞了一圈、有點成績後,Hiiir還是無法放棄自有品牌的夢想,因此在2011年開發了兩個屬於自己的App,一個是「巷弄美食地圖」,一個是「配配蘋果配件行動商城」。

「巷弄」是以所在地為主的LBS(Location Based Service) 折價App,這也是現在遠傳/Hiiir主推之「Qbon」計畫的雛形。Hiiir一邊替品牌客戶服務、一邊努力的做自有品牌App,積極的Hiiir更將觸角伸進了廣告代理,取得了全球最大行動效果行銷公司Tapjoy的台灣代理。2010到2012年,瘋狂的App熱潮捲動全世界,但在浪潮盡退後,留下的是許多蚊子App,或是有下載但不知如何獲利的困境App,「我們看見App推廣的需求熱潮」Neil 沉穩地說道,然後在2013年六月,Hiiir獲得了遠傳投資。

App推廣,不是聊天喝茶,是戰場

也是因為Hiiir這樣的成長歷程,讓他們知道新創團隊的需求在哪。雖然每個團隊都有不同的特性,可能一個業務團隊,看到了市場很好的機會,但苦於沒有技術,因此就將技術外包給其他人;或是以程式設計為本的團隊,卻對市場一竅不通;當然也有綜合型的團隊,各種人才齊聚,但也比較難得,「一群個性南轅北轍人要用創業的模式組合起來,要靠機緣」Neil說道;因此現在的創業團隊通常都是以工程師為主,但是每一種App都有不同的生存方向,使用者的需求也都不同,其實在台灣,有84%的開發者,其App下載數是不到3萬的,但是改變確實在發生,Mobile吃掉一切早已不只是有跡可循, 而是社會現象,面對面,人與人之間看似疏遠,卻因為智慧型手機與社群網絡讓人跨越距離更加緊密。

Neil引述 Google 最新的分析報告,指出台灣每天約有270萬人會透過手機尋找日常生活的訊息、餐廳,除了顯示新的商機出現、生活正在改變之外,也顯示出如果能在正確的時間點,傳達正確的訊息給正確的人,那就很可能被轉換為購物行為。

「簡單說就是時機、刺激、動機」Neil歸納,就像是玩遊戲,玩到破關之後玩家獲得了一張折價券,這就是刺激,刺激破關後的玩家決定去吃,成就一個使用者情境;或者是使用者在開車的時候,到了某一個位置,透過手機立刻提供折價券、或是一杯咖啡,於是因此去兌換、消費,這是另一種時機、刺激、動機的情境可能。

這就是為什麼會有Qbon這個平台。

下個時代的嶄新服務

你或許看出來了,這是一個三贏的局面,Qbon希望能夠串起消費者、開發者、商家,以一個App為中心、優惠券點綴、用戶滿足的三方受益;聽起來很美好,但是具體該如何呈現?

結合的方式其實有很多種,可以採取在自己的App內加入兩三行的程式碼,使用者進入App後,根據所在地直接列出優惠,當然,這過程不會逼使用者跳到另一個App,確保不被打擾。另外,也可以使用API串接,例如在遊戲過程中,達成特定成就,就可以兌換飲料或是獲得折價;再者則是虛擬點數的兌換,例如可透過實體任務的達成而兌換虛寶(編按:例如Tapjoy的虛擬商城幣、Line的貼圖),甚至可以在消費者跑步、飛輪到一定程度後,直接換到一個獎勵,對商家或是消費者都有益處,這種方式讓使用者操作體驗後,直接獲得的方式,簡化了使用者跳出介面點選的麻煩流程。

在台灣,如果開發工具型App,沒有特別的商業模式,光是靠放了很多Banner是養不活團隊的,因此Qbon就是希望能提供實質的優惠給User,進一步形成一個新的體系。Qbon的好處在於與其他的推廣跟廣告並不衝突,可以同時使用,讓開發者、實體商家、廣告主、廣告商、還有消費者串在一起,都獲得利益。

「我們過去身為開發者,一路看著這個產業在前進,現在我們與Qbon希望協助開發者更專注於創意。」Neil說道。

他們目前已經談妥多個App夥伴,即將在明年(2014)大舉推動。若你對Qbon有興趣的話,歡迎直接洽詢Hiiir。

關於作者


Jim

從海地回來後,對龍蝦念念不忘;目前身為Pun集團擔任頭號吉祥物的工作,閒暇時候幫PunNode編編文章;因為常常被誤認為是具有喜感的類型而感到困擾。

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