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索驥創意創造電視節目、美食愛好者、網路社群的共構生態圈

2013 年 10 月 24 日

社群從第一個用戶開始。

開發者希望做出能夠切合需求的產品,但是有時想像就如空中樓閣,往往跟現實中用戶的真正需求有落差,因此我們需要用戶提供我們寶貴的改進建議;用戶的價值不只是消費、提供改進意見,更是口碑,也是傳播媒介。產品好、每天在粉絲團內送東西就可以得到用戶青睞嗎?不同屬性App社群之間的氛圍有所不同,該如何掌握?如何激起熱情?如何獲得回饋?如何持續提供社群凝聚的動力?甚至體會社群不可思議的強大再創造力?

9/26號的InstALL 10 「App產業推動者聚會」中,PunApp邀請到知名的索驥創意以及靠PicCollage創造出3500萬下載量的CardinalBlue來分享。兩個團隊用不同方式打造App的使用者社群,探討如何營運並有效靠著App的使用者社群,來創造更大的效益。
  • Timely電視精靈的第二螢幕

所謂第二螢幕是什麼意思?又為什麼會用到第二螢幕?比方說你在看哈比人的時候,你卻不能專心,原因是你覺得主角很眼熟,但是卻想不起來在哪裡看過,於是你拿出手機或是平板,查到了他原來是BBC版福爾摩斯的華生醫生;看電視的時候,手機與平板就變成了第二螢幕,輔助你看電視的體驗。Timely第一個服務就是讓你不要錯過精采的節目,提供電視節目表;而跟Yahoo或是報紙的主要差異,就是Timely還提供了「頻道快選」功能,能夠列出現在這個時段所有頻道在播什麼節目。

「現在美食節目在各電視台上播放的時數其實比你所想的還要高」,Steven提到現在每天約有超過80小時的美食節目,可是節目(基於某些原因…擔心被認為是置入性行銷之類的)都不會講餐廳在哪、店家名稱,於是除了前面兩個Timely認為基本的內容,Timely最厲害的殺招就是能夠在觀眾們看完美食節目之後,一小時內整理出電視節目內提到的店家位置、菜單等等的美食資訊。並且提供到所有渠道上,供消費者取用。

  • 粉絲團的角色

Steven認為開發團隊第一步,必須要把可以幫助你思考整個社群生態內的重要角色,以圖像化的方式列出,列出的同時,也要問自己:他們扮演什麼功能?用戶在上面各會產生什麼行為?彼此之間要如何連結互動?不同渠道間又會有多少人來互動?

把所有角色列出後,就可以開始思考:你的最終目標是什麼?是希望FB分享內容呢?App下載可以增加?還是網站流量可以增加?

最後Timely決定他們的社群生態目標是希望用戶能下載App、並且能常常使用(成為Active user)。

為了這個目標,這三個渠道(FB粉絲團、App、網站)分別扮演了不同的角色,假設今天「食尚玩家」發布了節目資訊,第一步就是同步刊載預告在這三個渠道,但因為這三個角色不太一樣,App跟網站是要使用者主動check,FB則是能比較主動的把內容散播出去,所以Timely利用粉絲團的內容引起用戶們的興趣,他們就會繼續使用,並進一步與網站做聯繫轉換,最後再從網站導回App下載。

  • 什麼話題好?

「其實美食是大家都喜歡的東西,無往不利」但Steven強調,要發什麼樣的話題取決於你內容的種類,以Timely為例,目前固定的分享內容大約可以分成五大類:

  1. 美食節目內容預告:同步在三個渠道發送
  2. 美食節目店家資訊:節目結束後一小時就要把店家資訊整理出來,根據SEO及網站的關鍵字,可以看出,大家在看美食節目的時候會想要知道這些資訊,這就是第二螢幕應用的概念
  3. 分享美食:把舊有的內容再報導,即能產生新的利用價值,就會吸引一些人來提供食記
  4. Live美食文:自己去吃美食,每吃完一道菜就Po出
  5. 熱門美食排行榜:例如上半年度的人氣美食節目

當然也得對受眾進行分析,根據尼爾森調查報告,美食節目主要的收視群為年齡40-50歲的女性,也就是婆婆媽媽們以及家庭主婦。

Timely的FB也有相同的趨勢,女性群眾多於男性,介於25-30歲,但是30-40歲最互動最多,互動時間高峰分別為中午12點,以及晚上6-12,那麼就可以知道:FB主要受眾是上班族(畢竟要婆婆媽媽們上FB總是有點難度),6點可以PO節目預告,10點到11點就應該要PO節目店家資訊。

  • 社群還可以怎麼做?

例如建立App本身的社群機制:我也想吃(收藏)、一起去吃(分享、糾團)、我吃過了(打卡、食記);或是跟著電視節目的足跡解任務升級等等的方式,並且吸引使用者創造內容,藉以活絡社群。

當然不同的社群有很多不同的方法,但Steven建議開發團隊要搞清楚你的受眾習性,以及他們想要什麼,並且不要害怕失敗或是激怒受眾,因為說實在的,FB的訊息很快就會被人遺忘了,所以盡情嘗試不同題材跟頻率吧!

關於作者


Jim

從海地回來後,對龍蝦念念不忘;目前身為Pun集團擔任頭號吉祥物的工作,閒暇時候幫PunNode編編文章;因為常常被誤認為是具有喜感的類型而感到困擾。

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