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納德拉取代鮑爾默擔任微軟新一任CEO,蓋茲出任技術顧問

2014 年 02 月 08 日

微軟董事會昨天晚間正式對外宣佈任命納德拉(Satya Nadella)為其新一任的CEO,這也是繼蓋茲和鮑爾默之後,微軟史上的第三任CEO。

與此同時,比爾‧蓋茲將卸任微軟董事長一職,轉而出任技術顧問,將花費更多時間為微軟提供技術和產品方面的諮詢。約翰‧湯普森(John Thompson)將接替蓋茲擔任微軟新一任董事長。

相信對很多網友來說,納德拉都是一個陌生的名字,但其實納德拉是一個來自印度的微軟老臣。他1969年出生於印度海德拉巴(Hyderabad),在曼尼帕(Manipal)大學獲得電子和通信工程學士學位,之後前往美國留學,先後獲得威斯康辛大學資工碩士學位和芝加哥大學的MBA學位。在1992年進入微軟之前,他曾任職Sun公司。

算一算,從1992年至今,納德拉已經在微軟工作了22年。曾擔任過微軟研發部門的高級副總裁、企業事業部的副總裁,以及伺服器和工具事業部總裁。在出任CEO之前,他擔任著微軟執行副總裁、主管雲端運算和企業事業部。

對於選擇納德拉擔任微軟新任CEO,而不是之前那一長串名單中能給這個軟體巨人帶來更多想像空間的「空降部隊」(比如福特汽車CEO穆拉利、曾赴諾基亞任職的埃洛普等),外界的總體評論是:這是一個「穩妥」的選擇。

人們相信,在納德拉時代,微軟將會延續前兩任CEO的路線,不會有太過激進的革新。不過,納德拉的工程師背景,將會幫助微軟重塑工程師文化;同時其在雲端運算算等領域的積累,也會給微軟向網路和行動網際網路的轉型中帶來更多幫助。

在納德拉公開信中,我們可以看到,行動和雲端計算將會成為其工作重心。同時他希望所有微軟人不要為了工作而工作,而應該為了改變人們的生活而工作。

以下為納德拉的公開信全文:

對我而言,今天是讓我感到滿心敬畏的一天。它讓我想起了加盟微軟的第一天,那是22年前的事情了。像你們一樣,我當時面臨著去哪裡工作的抉擇。我來到這裡,因為我相信微軟是全世界最好的公司。那時,我清楚地看到,微軟員工透過發明、創造賦予人們「魔力」,並根本上推動了世界進步。我知道,如果想要做出一點成就,那麼沒有比微軟更好的公司了。同樣的驅動力,一直延續到了今日。

能夠領導和服務這家偉大的公司,是我莫大的榮幸。史蒂夫‧鮑爾默和比爾‧蓋茲從一個創意起步,打造了全球最偉大、最受尊敬的公司。在微軟擔任不同職務期間,我很榮幸能夠與他們密切合作。在出任CEO之際,我請比爾為微軟投入更多時間,專注於技術和產品。我還期待與新任董事長約翰‧湯普森(John Thompson)合作。

儘管已取得巨大成功,但我們渴求更多成就。我們身處的產業不尊重傳統,只尊重創新。對整個產業和微軟而言,現在正是危急存亡之秋。不要誤會,我們正邁向更宏偉的未來——隨著技術的進步,我們也將隨之進化,勇敢地肩負創新的責任。我們的工作是,讓微軟在這個行動為先、雲端運算為先的世界中永保繁榮。

值此新的旅程即將開啟之際,我希望與大家分享一些個人背景,以及一些激勵、鼓舞我的東西。

為何來到微軟?

我想,我來到微軟的理由與大多數微軟員工的理由是一樣的——透過技術改變世界,這些技術可以賦予人們做一些讓人驚異的事情。我知道,這聽起來有些空洞——但這卻是事實。我們也做到了這些,而且今天我們仍在做。

我相信,在未來的10年間,科技會變得更加先進,軟體與硬體也將共同進化,我們在工作和生活中所做的許多事情都會數位化。這些可以透過日益龐大的設備網路、雲端運算的強大能力、Big Data分析和機器智能化來實現。

這是一個軟體驅動的世界

它可以更好地把我們與好友和家庭成員連接起來,幫助我們以前所未有的方式來觀察、表達和共享我們的世界。它允許企業以更有意義的方式與客戶互動。

我來到微軟,因為我們擁有無與倫比的能力來影響世界。

我們為何站在這裡?

在我們的早期歷史上,我們的使命是使PC進入每張桌面和每戶家庭。在發達國家,我們已基本實現了這一目標。今天,我們專注於更廣泛的設備。儘管這筆交易尚未完成,但我們將歡迎諾基亞的設備及服務加入我們的家庭,以及他們在行動領域帶來的新實力。

面向未來,我們必須專注於微軟能給世界帶來什麼樣的獨特貢獻。未來的機遇要求我們重新思考以往曾在行動和雲計算優先的世界中做過什麼,並著手去做新的工作。

我們是唯一一家能駕馭軟體的力量,並透過設備及服務向每個個人和每家組織提供這種力量的公司。我們是唯一一家擁有歷史,並繼續專注於建設能創造廣泛機遇的平台和生態系統的公司。

陸奇在近期的一次會議上很好地表達了這一點。他當時表示,微軟以獨特的方式幫助人們「做到更多」。這並不意味著我們需要去做更多,而是說我們的工作幫助世界去完成更多他們關心的工作——完成任務、進行娛樂、通信,以及實現一些重大成就。這些是我們的核心,而透過我們的工作——無論是雲計算還是設備體驗——去推動這種核心價值,正是

我們站在這裡的原因。

我們下一步要做什麼?

引用奧斯卡‧王爾德(Oscar Wilde)的說法——我們需要相信能實現不可能,並消除不可能。

最開始,我們需要澄清使命的目標和理由,這將促使我們去思考不可能,並實現這種不可能。我們需要優先關注圍繞核心價值,即幫助用戶和組織「做到更多」的創新。作為「同一個微軟」戰略的一部分,我們已挑選出了一系列高價值活動。在未來推出每款服務和設備時,我們都需要圍繞這些應用場景帶來更多創新。

下一步,我們所有人都需要完成最好的工作,引領並協助推動文化的改變。有時,我們低估了每個人自身可以完成的成就,而高估了其他人在推動我們前進時需要去做的事情。我們必須改變這個現狀。

最終,我堅信,我們所有人都必須找到工作的意義。當你認為不僅僅是在工作,而是在改進他人的生活時,你才能完成最好的工作。這是在這家公司驅動我們每個人的機會。

許多公司都渴望改變世界。但只有很少公司擁有所有必要元素:人才、資源和堅持不懈的態度。微軟已證明在這三方面都擁有豐富儲備。作為新任CEO,我已經不能再要求更好的基礎。

讓我們在這份基礎上共同建設美好的未來。

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