為什麼媒體大戶不該輕忽 Netflix？
近年 Netflix 崛起，掌握 7000 萬訂戶，每人每月付約新台幣 300 元收看各種電影和電視劇，上週 Netflix 進軍全球，透過網路向 5.4 億家庭提供內容。但全球媒體集團要錢有錢、要人有人，要內容有內容，Netflix 不算什麼威脅，是嗎？
有如娛樂界 Amazon ，Netflix 以一種緩慢、昂貴又高風險的作法進攻媒體帝國。它花上億美元製造與授權內容，與全球媒體工作者競爭，卻沒有深入大眾的管道。
Netflix 現值 500 億美元，有些分析師樂觀其成，也有人覺得太過高估，因為 Netflix 的策略實在大膽到不可能成真，但上週 Netflix 只花了一天就向全球用戶開放，再次跌破大家的眼鏡。
Netflix 努力耕耘原創內容，預計在 2016 年生產 600 小時的節目，包含電視劇、電影、兒童節目、紀錄片和喜劇等，幾乎等同主流電視頻道的量。差別僅在於，Netflix 透過大數據分析觀眾喜好，打造出吸引全球用戶的內容，且在傳統電視看不到。
即使現在還不太賺錢，但隨著用戶增加，Netflix 打造內容的數據和經費也越充足，進而加速擴張市場占有率。有人推測 Netflix 會為優質內容訂出更高的訂閱金，目前有線電視一小時收費約新台幣十元，而 Netflix 幾乎只要半價。
一路從租借 DVD、老電影，走到現在生產電影與電視劇，有人期待 Netflix 會繼續在娛樂產業擴張：設立影視工作室，甚至建主題樂園。
懷疑論者則認為生產內容的成本會是 Netflix 最大的壓力，當媒體大戶發現顧客都跑光，自然會要求更高的授權金。面對 Amazon 原創影音服務的競爭，收費也無法輕易調漲。「Netflix 想大贏，除非其他人都玩輸了。」
但回頭看看 Amazon 一路爬到零售產業現在的地位，你覺得呢？
資料來源：
圖片來源：Netflix
留言討論