曾子曰：「士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎？死而後已，不亦遠乎？」

知名理財與時事部落客李柏鋒的一篇新文章〈別再做比較簡單但是錯得離譜的事情了好嗎？〉，最近在網路上熱傳，該文對新北市打算延長公立國小課輔時間到晚上七點一事，提出一針見血的批判，認為這完全是本末倒置。政府不去解決加班的問題，卻計劃讓更多公立國小老師得加班，表面上看似解決了問題，卻沒有把機會成本考量進去，也永續了台灣慣老闆對勞工的壓榨。數十萬覺得中肯到不行的讀者按讚支持，我也是其中之一，但我這個讚，按得有點心虛。

商業廣告常常出現這樣的訊息：「加班工作累了嗎？來罐提神飲料！」「中午又沒吃飯造成胃食道逆流了嗎？來喝包胃乳！」「擔心小孩一個人在家沒人照顧嗎？交給XX保全，全天候全方位監控！」…看到這類訊息，我就覺得納悶，就如同李柏鋒那篇文章的標題一樣：怎麼都是一些延續錯誤的補償性做法？真正該被解決的問題難道不是不要一直加班、不要中午忙到不吃飯、不要把小孩一個人放在家裡嗎？然而，我這帶點憤怒的納悶，也是心虛的。

因為我週一到週五，每天工作時數起碼 12 個小時，通常是更長。週末假日通常也都在8小時以上，這還是指真的放假在家，別提我許多假日是有活動要辦、要參加的。我分配給家庭生活的時間非常少，不管是我的原生家庭，還是我自己的家庭。身為一個苦哈哈的創業者兼苦哈哈的非營利組織工作者，過著跟我類似生活的人，我認識好多。我，就是那個沒辦法去接小孩，得靠安親班幫忙顧小孩的家長。我就是那個中午會忙到沒時間吃飯，甚至可能整天都沒吃飯的那種工作者。

因為參與的項目實在有點多，有時接受訪問，對方客氣地問我：「是怎樣能夠做那麼多事情呢？」彷彿期待我能說出一些很厲害的訣竅，但我能回答的只有：「就不睡覺」。真的，沒什麼方法，我不知道要改變台灣媒體產業的沈痾有什麼更快的方法，就算有，也不是我這種沒資源沒地位的人能夠使用的，我跟我的同事只能拼命做，做許多人看不上眼的事情，試圖影響更多的人。我得承認，因為想做的太多，有時事情做得不夠細緻，甚至慌張。我反對超時工作，但我自己無法以身作則。

但，我以自身的工作情況為例，若要達到按時上下班，我可以肯定的是，絕大多數我跟我同事如今達到的小小成績，跟由此而出現的小小改革希望，都不會存在，甚至，在台灣這個對沒背景的新創網路媒體團隊並不友善的環境之下，我們可能早就鳥獸散。

這麼說，不是要合理化超時工作這件事，我了解特殊案例跟個人狀況不該作為範本，但我們現在就是活在這個不合理的國家，我們無法突然做合理的事情。既然我們都知道這個政府會一直做錯的事情，那就不能也不必期待它會突然因為一些批評就開始走上正軌。

如果要創造改變，我唯一能做的就是比不合理更不合理，看看能否矯枉過正，讓我的下一代能活得稍微合理一點。

(本文同步發表於數位時代2014年7月號)