自 2013 創立的臺灣獨立遊戲公司「Team Signal」，比起一般主流遊戲商，製作的路線在美術、玩法上都獨樹一格，過去曾推出《Castle Rider》、《Hyper Square》與《蚯蚓煉金術》等作品，皆獲得相當好的成績。最近，他們更以主軸為探索宇宙與劇情體驗、累積了百萬下載量的冒險遊戲《OPUS 地球計畫》入圍國際行動遊戲大獎之「最富意義遊戲」（IMGA – Best Meaningful Play），並奪得 Casual Connect 評審團大獎。

Team Signal 共同創辦人，同時也是《OPUS》製作人的李思毅，以「傳遞感動怎麼這麼難？─《OPUS 地球計畫》的開發與發行經驗分享」為題，分享這段六個月的開發經驗，並探討如何成功地規劃與執行「感動人心」這件事。

遊戲創造感動：浩瀚探索，使人從寂寞到富足

「聽著，麗莎，我們不可能找到地球的」

《OPUS》的背景發生在數百萬年後的未來世界，消失的地球與人類也已成為無法被證實的宇宙神話，機器人艾姆（Emeth）為了完成與麗莎博士的約定，使用望遠鏡來探索宇宙及尋找地球。

遊戲的目標是：以探尋地球為主題、感動為訴求的敘事遊戲。李思毅強調，「感動」和「好玩」是不同的，當時在黑板上寫下一句「浩瀚探索使人從寂寞到富足」，期待玩家在浩瀚的世界中，透過探索讓內心深處從寂寞昇華到美好的狀態，也希望以遊戲證明這件事是可行的。把遊戲時間設定為兩小時，「不拼命把玩家留住，只求一個禮拜六晚上的兩個小時，玩完得到這份感動、把我們記住後，在某天分享出去」。

要怎麼滿足「浩瀚探索」這件事？

首先，創造一個強而有力且呈現出巨大對比的舞台：廣大宇宙中，坐在太空船裡頭的小小機器人。接著，是在浩瀚世界中擬出簡單的玩法：尋找類似地球的行星。當架構開始成形，再來就要訴說讓人感到同理的故事：被留下來的孩子（艾姆）希望完成前人的願望。而這三件要素融合在一起就是「舞台＋玩法＋可驅動人的故事＝體驗」，利用綜合體驗來傳達情感，與單純刺激腎上腺素或反射神經的樂趣可就大大不同了。

但是重點來了，如何達成這樣的體驗呢？

不斷循環與驗證：市場調查、調整定位、確立目標

開發初期 Team Signal 花了大量時間在摸索玩法以外的資訊，包括宇宙知識以及市場調查。李思毅表示，前期光是研究宇宙概念就用掉了約 2/3 的時間，例如行星間或星系間的距離比例、行星與星系的命名規則等。而這些都還是找得到的二手資料，至於不知道的部分呢？就只能問市場了。

當時，團隊將玩家以「喜歡天文與否」區分成兩大塊，拿簡單的遊戲草稿讓身邊朋友試玩，但結果並沒有任何驚喜之處：熱愛天文的人覺得好玩，對天文沒興趣的人覺得無趣。李思毅針對這次調查做出反省，除了目標對象的樣本過少，也找不到夠多喜歡天文的玩家來重複驗證，便決定以大幅增加故事線來調整產品個性。「從原先只有外星人與太空船尋找某物的設定，增加了富有重要情感的女主角、反對這項探索計劃的男主角，以及女主角的 AI 人格，目的是創造更多動機來驅動玩家，同時擴大輕度玩家的量。」

重新設定產品定位過後，Team Signal 與市調公司合作進行了第二次調查，得到的結果是：「四成喜歡天文、四成喜愛故事，只有一成的人感到想睡覺」。這結論不但驗證了產品方向，也洞悉出新的問題：要將目標放在天文迷玩家，還是以大量故事吸引外圍用戶？

權衡輕重過後，團隊認為遊戲是長達兩小時的體驗，即使是核心玩家也會在兩小時後離開遊戲，當玩家不具備長期付費力，若投入更多資源，對開發端即是傷害；再考慮到公司不到十人的小規模編制，缺乏足夠資源與管道來精準地投放給天文迷。歸納以上兩點，最後方向也終於確立：「混合大量故事跟天文探索的小品。喜歡天文的人會感動，但不會超喜歡；即使不是熱愛天文的人，也能被故事打動」。

敏捷開發：可驗證的循環，創造團隊間的完美配合

這些調整並不是輕易地說決定就決定，在不斷重新定位與遊戲一步步製作的過程中，則必須依賴敏捷開發原則，來做到「可驗證的循環」（如下圖）。

李思毅描述，「我們曾在沒有一行 Code 的狀況下做出設計，問玩家對故事性、感動度、探索度的想法；也製作過了許多種測試介面來調查探索感是否強烈。其實大部份的開發歷程裡，介面都長得破破爛爛，目的是希望在最有彈性的狀態下詢問玩家同時做修正」。

針對這個循環進一步解釋，「每個介面不能單獨成立一款遊戲，一款遊戲也是由多個彼此分開的機能所組成的，我們將專案分為故事、音樂、介面、遊戲機制和美術五大類，整合開發必須遵照可行性原則：沒有一個類別可以跑出其他太多」。舉例來說，音樂大綱寫好時，劇本就不能發展得太完整。每條支線的修改要彼此配合、互相發生，如此一來才能在不穩定的開發狀態下，使每個成員與環節達成同步修正。

在每個小循環建立好節奏之後，就能進行大循環 — 調查外部玩家是否符合期待。這兩個大小環節扣連起來就是一個可驗證的循環，也是幫助團隊創造出高度不確定性作品的好方法。

謙卑、理解與驗證

《OPUS》上架後得到了反應非常好的反應，下載量在半年內從 40 萬攀升到 170 萬，App Store 的評分也達到 4.5 以上。

李思毅問自己：真的做對了什麼嗎？這代表玩家覺得感動嗎？他說，不確定。

根據玩家評價再做調查，這次得到了有趣的現象：感動、故事和探索被評為重要的，以數據做進一步分析，有 28% 的玩家喜歡天文素材，而受故事感動的對象就佔了 72%。這時回頭檢視最初目標：天文當核心，以故事擴大覆蓋率。李思毅終於肯定地說：「結論吻合預期，我想我們是有達到感動的」。

Team Signal 證明了遊戲體驗可以創造感動，但背後的關鍵在於是否符合目標市場，以及遊戲是否貼近玩家心中所夢想的體驗。雖然演講題目是關於如何打造感動，但李思毅認為《OPUS》之所以成功，是因為花了很多時間理解玩家，「只要謙卑，從他們的角度來看事情，做出玩家喜歡、我們也喜歡的作品，就有能力創造感動這個詞彙」。