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為什麼媒體大戶不該輕忽 Netflix?

2016 年 01 月 15 日

近年 Netflix 崛起,掌握 7000 萬訂戶,每人每月付約新台幣 300 元收看各種電影和電視劇,上週 Netflix 進軍全球,透過網路向 5.4 億家庭提供內容。但全球媒體集團要錢有錢、要人有人,要內容有內容,Netflix 不算什麼威脅,是嗎?

有如娛樂界 Amazon ,Netflix 以一種緩慢、昂貴又高風險的作法進攻媒體帝國。它花上億美元製造與授權內容,與全球媒體工作者競爭,卻沒有深入大眾的管道。

Netflix 現值 500 億美元,有些分析師樂觀其成,也有人覺得太過高估,因為 Netflix 的策略實在大膽到不可能成真,但上週 Netflix 只花了一天就向全球用戶開放,再次跌破大家的眼鏡。

Netflix 努力耕耘原創內容,預計在 2016 年生產 600 小時的節目,包含電視劇、電影、兒童節目、紀錄片和喜劇等,幾乎等同主流電視頻道的量。差別僅在於,Netflix 透過大數據分析觀眾喜好,打造出吸引全球用戶的內容,且在傳統電視看不到。

即使現在還不太賺錢,但隨著用戶增加,Netflix 打造內容的數據和經費也越充足,進而加速擴張市場占有率。有人推測 Netflix 會為優質內容訂出更高的訂閱金,目前有線電視一小時收費約新台幣十元,而 Netflix 幾乎只要半價。

一路從租借 DVD、老電影,走到現在生產電影與電視劇,有人期待 Netflix 會繼續在娛樂產業擴張:設立影視工作室,甚至建主題樂園。

懷疑論者則認為生產內容的成本會是 Netflix 最大的壓力,當媒體大戶發現顧客都跑光,自然會要求更高的授權金。面對 Amazon 原創影音服務的競爭,收費也無法輕易調漲。「Netflix 想大贏,除非其他人都玩輸了。」

但回頭看看 Amazon 一路爬到零售產業現在的地位,你覺得呢?

 

資料來源

圖片來源:Netflix

關於作者


Valerie

PanX 編輯,興趣多多,書籍雜食者。

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